新巿里籃球場是金湖鎮的籃球聖地；不過，籃球聖地突然成了流動夜巿，時間為九月二日至十三日；這讓居民看不過去，認為有圖利之嫌，不但大加抨擊，還向金門縣政府檢舉。據管理單位金湖鎮公所表示，讓流動夜巿進駐的初衷，單純是為了帶動經濟；如果民眾的反應不好，下次可以改進，但若說是圖利，那是沒有的事情，因為場地的借用，向來是對外來者不拒。
這起糾紛看似無奇，實則直指了攤販（夜市）的存在與價值：攤販該不該存在？其存在又有那些正負面的效應。
要談攤販的負面效應，不外是任意擴增及隨意設置、造成市容髒亂；逃漏稅賦，造成國家稅收損失，影響合法商家權益；再有便是部分攤販銷售商品品質低劣，其中更以仿冒品、地下工廠之商品為多，不僅影響合法商家行銷管道之暢通，亦影響消費者權益，若不妥善取締導正，將妨礙產品品質之提升，助長地下經營猖獗，甚至引起糾紛，損及國家形象等等。是以，一直以來攤販的存在便被視為落後國家表徵之一，但所有這些指責的前提卻是，「缺乏規範的管理」。
事實上，對於小額零售行為的管制，公部門一直律定有「傳統市場」及「攤販集中區」兩大區塊。前者非常明確的屬於現行公、民營傳統零售市場，這些市場通常會有相對健全的自治組織，甚至有自己財源與自治權力，公部門只基於輔導的立場，提供必要的行政資源與協助。後者就相對的複雜，因為攤販的形成未必有群聚性，東一攤、西一起的結果，只能是脫序與雜亂，所以政府鼓勵這些未受傳統市場「安置」的零售業者，可以在一定的時間裡，在公部門指定或特定的申請區域內，從事有序的零售行為，但其間最大的問題便在場地。攤販總喜歡在鬧市營業，偏此一行為又可能直接影響合法業者的權益及居民的生活品質；前述「籃球聖地突然成了流動夜巿」便是一個明顯的案例，夜市如不能與周遭的商業環境契合，並建立完善的配套，糾紛在所難免。
在此，我們必須理解，夜市亦特色商業的一環，完善的夜市規劃不僅可以繁榮地方，更是地方重要的觀光資產。以高雄市六合夜市為例，其不但成功的塑造出國際級美食觀光夜市的整體形象，更創造了休憩、消費的新景點，對周邊商家而言，更是利大於弊。但如何形塑這樣的雙贏氛圍呢？在硬體上，除了必須致力於結合地方文化及特色外，更要有效增進攤販、商家，以及消費者對夜市的認同感；在軟體上，則必須凝聚攤販、商家，以及自治組織群體的向心力與行動力，由下而上，滾動商機。顯然，金門當前的「夜市」都不具備以上條件，因此，冒然的將「籃球聖地」變為夜市，姑不論可否帶動區域商機，單是後續場地的復原及養護問題，便是對公權力的挑釁；尤其對球迷而言，心理的傷害更難彌平。
總之，任何攸關公共利益的舉措，總需「謀定而後動」才行。新市商圈的蕭條不是一兩天的事，要靠打游擊的夜市振衰起敝實屬緣木求魚。或請先從根本做起吧；首要必先健全相關商業自治組織的運作，再由公部門來協助輔導、規劃、營造富饒地方特色的夜市。水幫魚、魚幫水，互利雙贏或在不遠之期！