金門縣文化局於九月十二、十三日舉辦「金門，有說不完的故事」│二○○九文化創意產業研習活動，邀請詩人羅智成等八位名家跨海開講，暢談文化與藝術創意。此一活動乃延續去年首度舉辦的「創意開門、文化金門」文化創意產業研習而來，期望藉由名家們的知識、經驗啟迪，延續文創產業的熱潮。
文化創意產業自二○○二年列為國家重點發展計畫迄今，產官學界對其重視程度日益提升，視之為經濟發展的新生命，期能逐步影響我國經濟發展的結構。蒞金演講的八位名家都贊同，金門是個不可多得的文創寶地；不獨因為它有富美的自然資源，更有舉世不二的戰地元素與高粱酒產業，將之結合應該是再自然不過的事，如何「結合」就是關鍵所在。
事實上，文化就是生活，無法以統計數字控管或評鑑，因為文化所創造出的不只是經濟效益，還包括無形的附加價值；為此，文建會在推動文化創意產業之核心概念上，即以「人才培育」、「環境整備」及「文化創意產業扶植」等三項為主軸，蘊含著軟、硬體雙軌同行的概念。要看區域的文創產業成果，或可從以上三個面向來檢視。
文化包裝、產業行銷的根本便是「人才培育」。人才是文化建設的基礎，也是產業的發動機；然而許多執行單位一直將文創產業視為「創意商品」，以為只要有了專業的規劃、行銷便行。殊不知，文化產業即是生活產業，專業服務只能有限度的擴大產業利基，卻無法深植產業永續發展的基礎。例如：我們可以委託專業公司規劃、設計金門高粱酒的包裝及廣告，卻無法藉此紮根「金酒文化」，讓它成為消費者心中的第一品牌。
文化可能是看不到、摸不到的東西。大陸名酒即多標榜自己不是賣酒，而是賣文化；因為唯有文化才能紮根，才能創造無遠弗屆的品牌及附加價值。換言之，金酒的品牌有了，如何延展它的品牌價值及附加效益才是產業永續發展的關鍵所在。
當然，除了酒產業外，金門還有許多值得發展的創意產業。「相聲瓦舍」的創辦人兼團長馮翊綱便提到了，「把風獅爺當作哆啦Ａ夢來賣」、戰地文藝營、影像協拍工作室等等，這些概念或許稱不上獨創，但還找不到肯去執行的人。或許我們應該這樣理解：或許是我們對鄉土的熱情仍然不夠，不足以支撐有心人去深究、檢視周邊的文化資產，進而將它發揚光大；亦或是公部門還未能架構良善的產業環境，鼓舞文創人才前仆後繼的投入。此就關乎了前述所提的「環境整備」，以及「產業扶植」了，公部門或可細思一下，曾經努力過什麼，又有什麼不足之處需要持續推動？如台灣藝術大學黃光男校長所言，金門曾經藉由蔡國強的金門碉堡藝術館開創了一個國際品牌，可惜的是沒有持續下去。如何將金門的文化創意與經濟建設鏈鎖，或是未來地區所應關注的重點。
總之，「文化」講的是一種安定的氛圍與品牌、形象的重塑；「創意」重在文化價值的鏈鎖；「產業」則是經濟能量的具體展現，三者循序漸進、互為體用，深耕之下，自然大有收穫。一次研習只是一回智識的啟迪，我們不企求一蹴可幾，但得先自問：我們準備好了嗎？