金門年前的春節配酒，酒商以近年少有的加購金額搶購，即反映景氣好轉的趨勢，金酒及各特產店大賣也讓商家得以過個好年。其中，代表金門特色產業及社會福利來源的金酒，在過年期間向來是銷台做為過年訪友的重要伴手禮，其優良且甘醇的品質在台灣白酒市場中穩居第一，近年連年營業額超過百億，即便是去年景氣不佳狀況下仍能維持此佳績，表示品牌形象早已深入民眾心中獲得肯定。然而，不可諱言地，相較於製酒產業開放後的競爭態勢，金酒公司仍有許多值得加強之處，僅固守既有成就未思如何改善體質、提昇行銷能力、拓展產品市場、強化企業與產品形象，則仍有可能在酒類市場中被蠶食而不自知。
例如，國內某酒廠投入大量資金生產威士忌，禮聘英國籍技師協助並藉由台灣較高溫的環境下縮短熟成時間，短短數年內不僅以觀光酒廠方式提昇該酒品知名度，大量行銷台製威士忌酒之特色，並透過優質電視、雜誌廣告與通路行銷漸次在國內酒類市場中獲得一席之地。去年底則以黑馬之姿，奪得英國「泰晤士報」（The TIMES）盲測品酒會第一名，高分奪冠，震撼當地品評專家、驚豔全場，引起全球熱烈討論，藉此該酒更提昇其知名度，市場上則立即回應其銷售成績。反觀金酒公司，近年雖已大量製作影片介紹各類酒品，並由各媒體新聞中取得無形之廣告效益，然不論是金酒公司之網站或電視廣告，其品質仍處於較低階的製播層次，無法讓人印象深刻驚豔四方，在各酒廠之產品行銷傳播上仍是處於劣勢階段，甚為可惜。
我們認為，做為本縣金雞母之金酒公司，在固本之外仍應思考力圖進步，才得以永續經營並為全體縣民謀福利。首先，應強化行銷部門，藉由適當之團隊協助改善行銷手法，除可禮聘行銷高手外，公司之「化妝師」、符合時代與世代需求之廣告策略與呈現方式將是關鍵之一。其次，則是改變保守心態，可積極引進酒廠觀光策略，將來金遊客訪金酒、品金酒成為一種時尚，體驗金門酒品文化並結合酒廠附近觀光資源，使參觀金酒所引入的商機擴大到酒品行銷上。
製酒技術雖是機密，卻也是觀光客好奇的對象，透過適當的安排與動線處理，則酒廠參觀與藏酒地窖、坑道之旅，必然是觀光之熱點。金酒公司應擺脫保守，為自己也為縣民共謀福利。希望「改變」，就從虎年開始。