馬政府正計畫對公務人員考績進行革新，增加考列丙等的比例，以淘汰不適任的公務人員，計畫一披露，社會便吵得沸沸揚揚。此一構想，美則美矣，但如果原有的考績制度都無法真正落實、執行，原有的考績弊病無法先革除，就又擬訂新辦法制度，想要藉此汰劣存優，實在有些緣木求魚。
現有的考績制度其實已算周全，問題在於無法執行貫徹，導致衍生種種弊病。
弊病有那些？考績照輪、不問成效，是主要弊病。目前考績辦法中，規定各單位每年至少要有百分之二十五的人數比例考列乙等，考列甲等的人數不能超過百分之七十五。各單位為以和為貴、息事寧人，大都採鄉愿作法，不問同仁的表現績效如何，乙等照輪，結果，認真的與混水摸魚的公務人員，考績待遇相同，根本無法達到獎優懲劣的目標。這種考績照輪的作法，在各單位中，習以為常，如果有公務人員不認同，提出異議，反而會被單位人員視為搗蛋份子、計較份子。
考績照輪，其害深矣，之所以會造成這樣的狀況，單位主官沒有魄力，怕得罪人、太過鄉愿是主因，結果犧牲了認真的同仁，便宜了那些打混的人員，更糟蹋了考績制度的立法本意。
媒體時有報導，有的單位，員工上班時間，蹺班買菜、洗衣、煮飯、辦私事，遇到工作東推西推，這種打混摸魚的公務人員，考績早該被評為乙等或丙等，卻因為單位主官的鄉愿、考評會的縱容，讓他們得以在考績照輪的保護大傘下，得過且過。
在這種不合理的措施下，有誰還會願意扮演好公僕責任？誰還會認真工作？也難怪許多單位，常會發生工作推、拖的情況。因為考績照輪，表現好和表現不好，根本沒差別，因此，真正要汰劣存優，單位主官應先發揮魄力，革除現存考績照輪的不合理現象！
其次，現存的考績作法，還有一項積非成是的現象，那就是新到任的職員，不論表現如何優秀，第一年一定優先被考列乙等，這也是相當不合理的作法，事實上，考績應以當年度的表現為評定標準，而不應以新任或資深為依據，否則反正有新任職員墊底，資深職員倚老賣老不做事，又能奈他何？
當然，也有部分單位主官管能夠充份發揮考績制度精神，即便是新進人員，只要表現可圈可點，仍會優先考列甲等，資深員工，如果不認真做事，照樣賞「乙」吃，只是，這樣的主官管畢竟不是多數，許多單位新進員工，不論表現如何出色，大都難逃被單位考評會評列為乙等的命運。
在此，我們應鼓勵各單位員工，對於不合理的考績，提出異議，只有在不斷爭取、爭辯中，考績的最初始精神，才有可能顯現。
以上這些，都是現存考績制度，在單位鄉愿氣息下，衍生的不正常作法，而且，正年復一年，侵蝕著考績制度原始的立法美意。
大部分認真的公務人員，並不反對一定比例考列丙等的淘汰制度，他們擔心的是，考績措施不客觀，主官又鄉愿，不能將考績法精神確實執行，最後受害的可能又是他們這些沒背景、苦幹實幹的菜鳥。
如果馬政府面對現存的這些弊病，無法先要求各單位革除，先要求單位主官管發揮魄力，貫徹考績制度真正精神，那麼，即使再大張旗鼓，增列每年丙等比例等新措施，也會在鄉愿成習下、在「上有政策、下有對策」下，又淪為形式。