縣長李沃士日昨主持「施政計劃選項列管執行情形檢討會」，強調公共建設投資，力求「務實」而非理想，更非隨著少數人需求而去盲目投資，投資要有所為，公部門宜應用「數字」去說服，免得政府花大錢搞建設，到頭來「功德做在草上」，有此創見，即是負責之態度。
隨後又於縣府召開「第五屆縣長政見實施計劃執行情形檢討會」中表示：創造就業機會之定義，並非在為年青朋友搞個政府每日給予八百元工作機會，而是透過公部門與民間建設發展，不斷為地區創造就業，如年底五家免稅商店開張，可進用近五百人，另何浦前飯店、醫療大樓完工，至少也有五百個工作缺額可供就業，所謂創造三千個就業機會，矢志全力予以兌現。勇於信守諾言，關心民瘼民困，值得肯定。
所謂公共建設投資，泛指硬體基礎建設與軟體文化建設。雖然隨著人事更迭，惟仍一棒接一棒，猶如田徑賽跑，不曾間斷落棒。然以縣政工作，任重道遠，求好創新，務實向前，則需施政團隊建立共識，全力以赴。
無可否認，施政過程，龐雜艱辛，唯有任勞任怨，不斷打拚，同心同德，順應民意，方能竟其事功。在此必須肯定，凡人皆有「責任心」與「榮譽感」。祇要團隊成員自我期許與要求，則能成為一股強而有勁力量，放眼許多成功例證，莫不以「責任」與「榮譽」兩者贏得口碑，現代公僕俱應有此「修練」與「體認」。
再說：公共建設投資，事屬眾人矚目「大代誌」，做得「好」與「不好」，十目所視，十手所指，立即會有反應。要問長期以來，地區公共建設成果如何？答案儘在鄉親心目中，在此不再贅述。當前地區重大基礎建設，格外受到鄉親關注，縣長李沃士強調，公共建設投資，務必力求務實，同時寄語公部門要有作為，拿數字說服鄉親，取信於民，思維看法，正中時弊。準此，凡事慎之於始，則能減少偏失，將理想付諸行動，必能提昇工作績效。
政策對錯，關係成敗。就公共建設投資而言，最忌「建」而無用，「設」而不用。國內媒體頻頻報導境外「蚊子館」浪費鉅額公帑，遭到大眾詬病指責，此在地區無由發生，對此縣長李沃士胸有成竹，別有看法與主張，也將加強控管，直認公共建設投資，應有成本會計觀念，需將有限經費用在刀口上，對的就要投資，反之寧缺勿濫。此外反對為建設而建設，輕忽「實需、功能、長遠」諸因素之考量與供需核心價值。
回顧戰地政務時期，由於軍事因素，置施政重點於「備戰」與「民生」、「教育」三大主軸，曾經推動「一村一學校，村村有池塘」政策，甚至還將戰備壕溝蓄水用來養魚，時至今日，隨著時空推移，塘多廢棄，許多校舍陳舊閒置，如果說「昨是今非」，未必公平，茲如鄉鎮是否再為投資興建「游泳池」？社會諸多探討，綜其焦點，見仁見智，不盡相同，惟多認為：「投資金額龐大，使用效率不高」。因而面對此等建設投資，伊始評估工作至關重要，專業審核機制，尤其不可或少，期以發揮最大預期效益。
欣聞縣政將有「創新」作法與「要求」，主張檢討「資源整合」有效分配運用可行性，亦將研議經費補助改進方案，未來將依據需求機關提報實際執行效率與具體成果，以為核撥補助經費標準，不再是「優劣不分、一致標準」，俾使真正努力打拚又有工作成效者，得到應有之鼓勵。苟有「革新」作法，就是「進步」，而力求「落實建設」，即是「顧住根本」，鄉親咸表支持，亦且寄予厚望。