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金酒釀好酒﹐要長長久久

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─由金酒公司改組易人談起─
提起金門高粱酒,舉世獨一無二,名號噹噹響,招牌亮晶晶。名聞遐邇,傳遍國內外,且已登上國際舞台,不惟金門鄉親引以為傲,國人也都咸表與有榮焉。
日前金門酒品實業有限公司,召開董監事會議,依法辦理改組事宜,其中通過新任董事長、總經理人選,並已完成交接佈達履新,正式展開對內管理,對外服務工作。
金酒之興起,歷程崎嶇坎坷,從無到有,自有到好,由小而大,由點而線,進而由線全面擴展。初創之時,只是一個小型工廠,不惟人丁寥寥可數,業績僅足維持平衡而已,時到如今,已然成為有名公營事業兼具企業生產公司,員工多達千餘之眾,業績直線上昇,去年稅後盈餘再創新高,全體員工通力合作,奠下良好穩固基礎。領導階層人事更迭,也是常軌工作之一環。
就以此次改組為例,只是董事長易人而已,新陳代謝,原因單純,原任董事長李清正,功成身退,按其係由軍轉政,跨行企業,曾任金門縣長、縣黨部主任委員,也是陸軍政戰少將退役,軍政經歷齊全,學識豐富,領航金酒公司,長達四年,雖非專業,但其敬業,正如其名,既清又正,任內穩健經營,政績不落人後,如今屆齡離職,各界依依不捨,回家含飴弄孫,安享天倫之樂,堪稱劃下圓滿句點。
新任董事長李文選,縣籍古寧頭人,同樣也有軍官經歷,曾任台金兩地電力機構主官及主管,為人誠摯,學能俱優,素著口碑,雀屏中選榮膺重責,自有其必備之良好條件。緣此,鄉親寄以厚望,如果時間可資見證,相信李文選即是現階段領航金酒最佳人選。
眾所周知,金酒為金門經濟命脈,謂之「金雞母」,金酒之盛衰,動見觀瞻,長期肩負締造金門社會福利之大任,分享對象非僅土生土長金門鄉親,擴而大之,金酒之存續,對國家社會人群都有貢獻,金酒之被看好,乃至發光發熱,誠然是許多人投入心血努力之成果,李清正臨別贈言「珍惜金酒」,值得大家省思,縣長李沃士即席期勉大家維護金酒,更是共同努力之目標。
平實而論,金酒有利可圖,源自「品質保證」。猶如一塊大肉餅,引人欣羨,因而維護金酒永續經營,保持屹立不搖之地位,使之市場佔有率持續擴張,要說那是金酒員工責無旁貸,不如說金門鄉親人人有責,好還要更好,以下幾點淺見,還望有關主管部門參考:
一、依法辦事-此乃公僕應有態度,金酒公司忝列為縣屬公營事業機構,一級主管以上人員須經陳報縣政府核派任用,兼具公務員身分,舉凡涉及公司對內對外事務,概應依法辦理,在組織體系授權範圍內行使,須知一個機關與機構能否永續存在,除其功能性必需充分彰顯,皆應恪遵相關法令與作業程序辦理運作,才不會觸犯刑章,不可不慎。
二、依循制度-任何制度之建立與推動,有其正軌可資依循,欲期事事順利與發揮預期最大功效,胥賴知法、守法與守分,缺一不可,制度如同法令一般,經由長期宣導而達成共識,乃是一個機關機構或團體員工實踐之準繩,諸如上下班、差假、獎懲等等,既有法令規定,行之而成制度,不可擅專違悖,倘若因時空因素應行修正或改變,仍需依據法令作業程序進行,使之合乎工作任務需求,誠然也不能抱殘守缺,一成不變,所應注意者,制度之建立不易,該修才修,該廢要廢,應以完整可行為最高原則。
三、興利除弊-所謂「利」與「弊」,兩者名詞相對,然其所生之結果,卻是全然不同。就以金酒公司之存續而言,綜其目的,在於創造最大利益,藏富於民,繁榮地方,安定社會。雖然已有內控機制,除設置監察人,也有兼辦政風業務人員,然而「興利除弊」工作,任重道遠,尤以金酒樹大招風,是非紛擾,當下政府雷厲風行,倡導廉能執政之際,興利除弊工作益見重要。
縣長李沃士一再期勉,金酒公司還有發展茁壯空間。如何使之健康發展,長長久久,亟需大家集精竭智,共同維護,持續打拚,鄉親大眾殷切期許,金酒不只要好,好還要更好。

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