金門縣重症病患後送臺北榮總人數增多，臺北榮總急診部主任黃睦舜建議署立金門醫院多利用遠距視訊會診，急診部也會全力配合，如視訊會診做得好，應可有效減少病患後送人數。
報載，臺北榮總醫企部與急診部反映金門軍機後送的病患越來越多，而且22%是沒嚴重到須後送的輕症或是年邁癌末患者餘日不多，後送榮總動手術不僅病患辛苦，治療也未見效果，甚至立即病危申請安寧返鄉。臺北榮總急診部主任黃睦舜便指出，署金應多利用遠距視訊會診，視訊會診做得好，應可有效減少金門後送人數。
據悉，衛生署的「遠距醫療計畫」，自八十四年四月開始規劃醫學中心與偏遠醫療單位之間傳輸，如：成大醫院與省立澎湖醫院、台北榮民總醫院與金門花崗石醫院、台大醫院與金山鄉衛生所等等。目前的遠距醫療，係配合高解析度電腦工作站、視訊會議設備及相關通信週邊設備整合而成，主要用於急診照會，試辦定時電腦門診、定期舉辦聯合病歷討論會，以及不定期舉辦醫師繼續教育課程等，以建立起支援及前端院所間新的醫療合作模式。
遠距醫療，對金門來說並不陌生，卻每在檢討現行醫療資源或後送機制時，屢被提及，原因或許有二：一是，其真能適度的疏緩偏遠及離島地區的醫療問題；二是，「言者諄諄，聽者藐藐」，在缺乏推動配套的背景下，只能淪為應景式的呼口號。事實上，就偏遠及離島地區而言，要求與都會區享有一致性的醫療資源及水平，是不切實際的；務實的作法，應是以健全的機制、完善的配套縮減城鄉間的醫療差距，遠距醫療的存在，便為了落實這樣的目的。
遠距醫療簡單的說，便是「打破時空限制」和「資源共享」，猶如偏鄉購置得起昂貴的醫療設備，卻不見得有人會用，如何以最低的成本，達致最大的醫療效益，或便是遠距醫療的最終目的。就前者而言，是在爭取診療時效，讓急重症病人可以在第一時間獲得最好的醫療照護。就後者而言，前線醫院不用重複投資高昂的醫療設施與人力成本，藉由龐大、專業的醫療支援體系，便可同步提升對接院所的醫療品質及水平，如能妥適的運用，不僅可減少後送成本，對於醫病關係的提升、醫療信心水準的建立，都會有正面的助益。
當然，建置遠距醫療體系，除了通訊設備及訊息成本外，更重要的是要有強大的專業醫療群體配套，而這樣的配套除了建立在院所間的互信上，更要對基層群眾進行相對的教育；讓病人充分的理解，他面對的不是冰冷的儀器，而是往昔一診難求的名醫、龐大的醫療支援體系。當然，真深入解析，遠距醫療猶然存在著醫病、法律、資訊保密、經費等等的障礙，但與其保持現狀，不若尋另一可能的突破，或許對解決金門現行醫療的窘迫，將有立竿見影的成效。
總之，遠距醫療對解決目前城鄉醫療資源分配不均、偏遠地區病患轉診及醫護人員較缺乏觀摩、進修等問題，或可多提供一種解決方案。當下，金門亟求完備的醫事人才猶不可及，若能以此為破口，提供鄉親們另一種更值得信賴的醫療服務，或亦是浯島之福！