金酒公司近年來努力開發高端白酒市場，主要是為提升金酒的品牌及形象，讓金酒可以進軍高端白酒的市場，獲得更好的利潤，透過產品的市場區隔，打造金酒公司一甲子歲月更輝煌的歷史。
　目前一瓶600cc的白金龍，市價約新台幣400元，等於1cc只有0.6元，但是同樣的600cc陳高，可以賣2500元，等於1cc將近4.2元，身價頓時漲了七倍，若把它做成鴻福百壽酒，則身價上漲幾百倍；可見透過行銷策略，是可以創造金門高粱酒的附加價值的。
　也就是基於這個原因，近年來金酒公司才會慢慢把主力放在高端白酒上頭，透過庫藏酒制度，每年儲存一定的數量，再加以推陳出新，讓好酒有新的風貌及身價。
　所以，像近兩、三年跟圓山飯店、故宮、史博館、中正紀念堂等單位積極合作，推出高單價、高品質的主題酒，不但可以打形象，也因創新、突破，可以互蒙其利，這正是在創造雙贏。
　最近地區的酒商指摘金酒公司的新產品訂價過高，導致產品消費者無法接受、滯銷，還要求金酒公司建立滯銷酒品回收機制云云；開發新產品的主要目的是在刺激消費，高單價的產品，其主力市場是在送禮及收藏的市場，絕不可能把消售對象定位在一般普羅大眾。
　對於這些高單價的酒品，金酒公司每月公告的批售品項、數量，批售商戶是可以選擇要或不要，並未強制一定要批購，既然批了賣不出去，就要金酒公司回收，天下那有這種穩賺不賠的生意？提出這樣的要求，豈非太無理？
　為了讓酒品市場區隔開來，以發揮最大銷售效益，所以金酒對於通路的酒品區隔十分重視。實施通路產品區隔策略的好處，其一，各通路銷售專屬的金門高粱酒品項，可維持市場銷售價格穩定。其次，各通路有穩定的獲利空間，會更有意願推廣銷售金門高粱酒。
　過去因金酒公司原有的酒品在各通路大多有銷售，且都有不短的時間，加上開發給各通路專售的品項，因包材採購期程與市場銷售屬性，無法採取一步到位的方式，故金酒公司採取循序漸進的通路產品區隔策略，用新開發的酒品逐步地取代各通路重疊的酒品。
　目前金門市場、台灣市場、大陸市場及國內免稅市場等酒品市場，若能逐步區隔開來，則大家各司其職，就不會引發通路大戰，對金酒公司而言，這是最好的結局，可惜目前各通路還是有點紊亂，串貨不斷，才是目前互批、互打對台的主因。
　酒市有淡有熱，跟市場的波段，有高低起伏是一樣的，當中或許有主力大盤的炒作，會影響某一些酒品的熱銷與否，但五、六月是市場的五窮六絕，市場本來就比較清淡，批售商可以乘機休養生息或出國渡假，靜候熱門時段秋節及來年春節的高峰期來臨。
　持平而論，金門地區的酒商，長期承作金酒的銷售，沒有功勞也有苦勞，但賺錢時落袋沒人說，稍微有一點滯銷、壓成本，就把責任完全歸罪到金酒公司頭上，這也有點言過其實；酒商有意見可以反映，大家一起溝通思謀改進之道，畢竟金酒是大家的，不要動輒威脅要上街頭，為少數人的利益用民粹來施壓，不見得會獲得廣大地區百姓的支持。
　金門高粱酒是上天賜與金門人的瓊漿玉露，用來牛飲實在是有點糟蹋，透過時間來醇化它，可以細細品酌，慢慢欣賞它入口的濃醇甘冽，我們希望能提倡「品金酒」，用「品」代替「喝」，更希望全體金門人用心全力去呵護金酒，讓這隻大家的「金雞母」繼續下「金雞蛋」，不要為了急功近利而扼殺它的生機。