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服務貼心教化為本政通而人和

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現代民眾,要求有知的權利;民眾知識水平不一,又有各種不同信仰,對事情看法因相異價值觀而難以一致,因此法規上的公聽會、說明會或宣導會,都難以透入民心,不易收效。
以服務到家先讓民眾體驗其益,再運用教化方能深入人心,政通而人和。
人們對器物創新便利,接收最快;對制度變革、曠日廢時;而對習慣矯正、思想導正,或價值觀的顛覆,總是感受最慢、最深。
凡是欲其短期收效,或「知難行易」,不牽涉習以為常,思想、價值觀者,只要公告周知式的宣導即可。但若要長期深入人心,首要為及時服務、貼心服務,或對「知易行難」,牽涉習慣,思想、價值觀之改變者,唯賴長期教化方為功。
在民智未開或戰地政務時期,政策法規常為了追求短期速效,而採取集體村里民政令宣導模式,在過去時空背景下,實屬必要。民主化與數位化後,各種資訊普及,人民可以從多元管道取得,再運用宣導方法,就很難說服民眾。
邇來政府諸多良法美意,雖經公聽會、說明會或宣導活動,向社會傳達,然而總是難以收效,民間還是樂於「道聽塗說」、「耳語傳播」,最後社會上出現「信者恆信,不信者恆不信」的兩極對立。尤其太陽花學運期間,發現政府費盡心力的宣導,竟然禁不起網路「攪局」而失靈,震撼了中央至地方各部門,究竟是那一個環節出錯?為何兩岸「服貿」與「貨貿」對兩岸良性發展,及台灣積極拓展國際競爭力,至為關鍵,卻禁不起異議人士與學運學生的網軍攻擊,以致必須折回原點?12年國教對提升全民未來素養非常重要,但列車啟動以來,會考加超額比志願序,免試與特招引發不同家長之疑慮,即使縣市間或各級學校間仍然莫衷一是,因而步履蹣跚,教育行政顯得窒礙難行。
現代網路普及,公務人員要捲起袖子下鄉服務在先,用以搏感情,再輔以深入教化,經常與民互動,爭取其理解,最後的公聽會、說明會或宣導會就容易收效。如果平常服務不及格,與民互動少,一副說教語氣,霸道樣,開口閉口就是依法行政,或「部裡的意思」怎麼說,一味政令宣導,則聽者藐藐,基層做的是另一回事。換言之,越是爭議大的,越要服務在先,並且持續教育方式,取得認同。如此爭議容易化解,衝突不至於擴大。
地政局與移民署都有主動下鄉或巡迴服務的模式,最近消防局主動入宅為民裝設住警器,適時發揮功效,所以獲得肯定。
貼一紙公文、發送傳單或登報周知,辦一場盛大的公聽會、說明會、討論會或宣導活動,都只是法規上的政令宣導,與民互動少。若要根本改變其原有生活型態,犧牲其權益,提升生活素質,則需要長期教化;對接受資訊不足,文化力較弱之社區老人、外配、婦女、身心障礙者,透過直接服務到家方式,最為有感!

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