五合一選舉，有史以來，三個離島縣長全換人做做看，這樣的大幅改變確實應了一句「人心思變」，離島為何人心思變？過去舉辦的歷屆幸福城市調查，離島三縣市幾乎都包辦前三名，幸福城市難道只是假象？是人心不足？抑是長期受忽視，離島人以新民意發出示警？
新人新政，一方面我們要祝福新當選的百里侯，終於有了舞台可以發揮所長，未來四年可以多做事替縣民謀福利。另一方面我們也要提醒新人，若不好好做，民意如流水，成也民意，敗也民意。
金門縣長當選人陳福海這次在不被看好的情況下，打敗了有執政優勢的國民黨提名連任的李沃士，勝選的理由也許很多，但認真檢討起來就是一句「人心思變」，人心思有感，有感何來？就是要貼近民意，反映民意，不能自我感覺良好。
陳福海縣長從基層出身，當過鎮長、縣議員、立委，可以說是選舉的沙場老將，幾乎無役不與，這次如願以償登上頂峰，正好可以把過去的歷練完整的呈現出來，帶領金門走上一個不同的世代。
我們期勉陳縣長的第一件事是，誠如其競選宣言所言「海納百川」，必須「用人唯才」，金門的人才很多，旅台鄉親在各個領域都有傑出人才，陳縣長應該多走訪賢才，用人不應有私心自用或酬庸心態，才能走出一番大格局。
其次，金門長期以來以觀光、文化立縣，過去歷任縣長的施政也都以此為藍圖，前修未密，後出轉精，李沃士縣長四年多任內辦了很多大型活動，雖然也落人口實，活動辦太多，浪費公帑，但無可否認地，大幅提升了金門的知名度和形象，見仁見智，未來辦觀光活動如何拿捏，確實頗費思量；文化活動更待繼任者大破大立，讓金門的閩南文化、僑鄉文化和戰地文化獨樹一幟，要拿出具體辦法來「活化」。
再者，金門的居住文化和居住正義，近年來也破壞殆盡，滿山遍野四處矗立的所謂農莊，沒有規畫，東一棟，西一棟，亂蓋一通，不僅把金門早期的集村文化破壞殆盡，對水土保持、污水處理、超抽地下水等更是一大隱憂，房價的高竄更不具合理性，政府如何有計畫的廣建合宜住宅，打造新的社區文化，不能再放任離群索居的農莊危害整體施政。
醫療和交通密不可分，都是離島人的痛，這兩者也都和中央密不可分，必須得到中央的支持和補助，才能做得更好，陳縣長以無黨籍入主，如何去委曲求全尋求中央的支持，如何讓縣民對這兩件切身大事有感，都有待上任後去努力克服，千萬別推諉中央掣肘。
金酒是金門的經濟命脈，如何引進外銷通才積極開發國際通路市場，如何站穩大陸市場腳步，面對大陸白酒市場扣關，都是亟待面對的；而十萬名設籍的家戶配售量，對地區酒市是一大沈重的負擔，是否該拿出魄力回復過去設籍三年始得配售的門檻，也必須儘快定奪，因為誠如酒類同業公會所言，十二月份的建縣百年配酒和一月份的春節家戶配酒，有兩百萬公升的巨量流入市場，如何讓酒市價格止血，實刻不容緩。
縣政千頭萬緒，批評容易做時難，當初從政就立誓為生民謀福利，這樣的發願當百姓把大位交到你手時，就不可忘了當初的用心，上任才是責任的開始，「爾俸爾祿，民脂民膏。下民易虐，上天難欺。」不忘初心，始見人性。