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落實「互動」與「整合」 有助提昇行政效率

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邇來媒體頻頻報導,天公不作美,春雨供不應求,旱象難關,倘未解除,台灣部份縣市將開始實施限水措施。離島孤懸海上,熱日當空,蓄水湖庫,存量下降,縣長陳福海日昨特別邀集相關業務主官主管,進行集思廣益會議,針對目前所見情景,深入探討研析,採取積極落實作為,除盼大家養成省水習慣,期能降低(無水)衝擊。
據悉,在此次會議中,縣長陳福海有感而發表示,他知道自己工作執著,逼得很急,儘管求好心切,還是會有人說好,有人說歹,畢竟社會之公平正義自在人心,他無所求,但會用心服務,以(正心)之態度,將事做對、做好,希望大家支持,他將永遠與鄉親站在一起,共同為這塊乾淨土努力打拚。
又說,鄉鎮與縣府同屬一體,具有法人身分,分層負責,分工不分家,他要求縣政團隊成員,平日在與鄉鎮之間,要在「互動」與「整合」工作上多下工夫,諸如水利建設工程及水資源之經營策略,尤應齊力加快腳步落實,將之納入政策,為地方整體經濟發展做好一切準備,此時此刻,節水省電如同作戰,不能流於口號,應有實際行動。
持平而論,「互動」即是「行動」,也是「實踐」,無官不是公僕,應走出辦公室,由上而下,親近大眾,所謂(遠親不如近鄰),意喻再親,倘不交流互動,猶如陌生,缺乏感情,近鄰縱然非親非故,朝夕相見,不乏互動交流,久而久之,感情日增,如同至交好友,道破(互動)真實意義,緣此,「互動」是一切施政作為之基礎,要有「互動」,卒能「化異求同,同中化異」,達成共識,統一觀念,齊一步伐,化阻力為助力,正因如此,互動也是「智慧」,在此多元社會,人與人間,最忌妄自尊大,離群索居,同仁伙伴,貌合神離,因而在公要加強縱橫工作關係互動聯繫,藉由互助爭取助力,增進公私情誼,促使政策政令順利推行,金門務必持續向前,縣政團隊成員應由(點)而(線)擴及「全面」,加強「互動」與「整合」兩大工作。
茲舉一例,最近媒體報導,某市首長倡議推動「裝設監視器抓違規」,儘管立意唯公無私,有其合理想法與主張,卻因事前「互助溝通」不足,率爾對外公開放送,以致成為熱議話題,出現「曲高和寡」局面,咸表「事不可行」者,比數相對堆高,甚有在職司法人員,就法論法,直指此舉有悖常規,且有「揭人隱私」觸法之慮。謹就此事以觀,如果平日「互動」良好,「溝通」無礙,謀定而後行,慎之於始,相信不致引起節外生枝,益見「互動」在(依法行政)過程至關重要。
談到「整合」工作,意涵廣泛,泛指透過「互動」與「溝通」,化零為整,將餅做大,結合主客觀事實因素,而將有限之資源,逐項妥作分析整理,綜合計劃運用,使之「聚少成多」,「聚沙成塔」極大化,發揮一加一等於二之功效。換言之,「整合」工作,在推動施政重大建設比重及價值,殊應重視,不容輕忽。
總之,政通人和,消弭民怨,貴在「互動」,追求績效,重在「整合」,做好「互動」與「整合」工作,讓大家智慧集中,資源集中,力量集中,效果立竿見影,值得時代公僕深思,共同實踐履行。

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