為落實陳縣長「科技生活智慧島」政見，縣府行政處委託進行「金門縣智慧城市推動計畫規畫案」，並召集縣府局處及機關科（課）長級幹部舉辦推動說明會。最近也陸續就觀光、產業、醫療衛生及綠能源、智慧教育辦理政府訪談會議，積極朝達成陳縣長對本案推動「只許成功，不許失敗」的意念前進。
平情而論，智慧城市的議論由來已久，其內容也是「包山包海」的無所不為，似乎只要是跟科技、網路沾上邊的現代生活都可以是智慧城市的一環。以推動較早的台北市為例，便訂有智慧城市建設（2007-2014）計畫，實則更從民國88年即著手推動網路新都計畫，歷經2階段8年的時間，從第1階段以「多用網路，少用馬路」為理念，提供市民24小時全年無休的市政服務，到第2階段以「數位城市、行動台北」為願景，加強電子化政府之服務及提升市民數位生活應用等等，都看得到一些具體的成果，甚而之後的智慧交通、智慧醫療、互動政府等，都循著一定的軌跡、步驟來營造，至於其實務的運用成效為何，應由台北市民做最終的判斷，在此我們不多加著墨，反是智慧城市的建設究竟是該「蕭規曹隨」，還是各有各的特色及方式，才是我們要深究的課題。
事實上，智慧城市的目的還在智慧生活。網路科技的發展讓許多以往不可能的事情成了眼見的事實，更多依其發展步驟而生的科技產品、公共服務也因應而生；諸如：本該跑數個機關辦理申請的案件，可以在彈指之間搞定，尤其還可透過網路資源共享的功能，同步完善相應的變更。這在沒有網路的時代裡，簡直是天方夜譚，但今天的網路科技縱然是造就了可行性，但機關部門間的工作協調及鏈接卻反比科技本身更為困難；這就像「簡政便民」的道理人人都懂，但真能讓民眾感到實惠，恐怕還是必須經歷一個艱辛與磨合的過程。現在縣府開展的各局處、科說明會道理也在於此，但是這樣的說明會究竟能產生多少效果，想是多數人心底都沒譜，畢竟顧問公司再厲害也不能輕易撼動組織文化、改變組織氣象，所有的智慧性的變革，還得從「根」做起。
或許我們該回過頭來想想，金門需要怎樣的智慧城市？首先，我們必須了解，治國猶如烹小鮮，大道至簡，無為而治。說白話點，就是持重守靜、不折騰。這樣的理念不意謂著反變革或守成，而是要求機關應回歸到事物的本質，去探討那些是必要及不必要的行政作為；我們是否為了達到一些預期目的，反而自設層層阻礙，違逆了初衷、意旨？這樣的例子隨便抓都有一大把，在此不一一贅述與指明。以金門的公共服務規模而言，要刨根究底的探討並不難，但也不必然便要限期改正；畢竟，組織文化的形成有年，修正同樣需要時間，就金門的地理特性、人口結構、迫切需求而言，或許我們也能簡易的找到少數的智慧居家項目，藉由開展為在地的特色服務，為金門打造一張智慧生活的名片。
總之，「全球典範」、「世界第一」，這般的智慧城市願景只會顯得我們既無底氣，更少內涵；口號、願景喊得再響亮、再華麗，都比不上追根究底的一回務實踐履。數據可以上雲端，腳步仍要踏在實地，執行計畫最忌「畫大餅」，找出一、兩項智慧生活的有感項目，讓民眾可以便捷、簡單的上手使用，並為之口耳傳誦，或已足夠！