近日，金門縣酒類同業公會於地區金門日報刊登廣告，針對金酒公司的配售方案多所責備與不滿，甚至，於本月五日上午前往議會陳情。針對部分地區酒商的陳情或誤解，金酒公司也已及時提出說明與回應。
　金酒公司自草創以來，歷經眾多鄉親前輩的辛勞付出，始有今日台灣白酒第一品牌的美譽；同時，金酒公司所創造的盈餘，不僅利稅中央，也藉由轉捐贈金門縣府，充實地方財政，也成為金門鄉親各項福利來源的最堅實後盾。
　金酒公司的成長，除了有酒廠前輩們的血汗付出，更不脫離全體鄉親的殷殷呵護及全心全意的支持；海內外各經銷夥伴的協助努力自然也功不可沒，當然，金門地區的酒商與批售卡商戶，也是金酒公司得以成長的主要動力。金酒公司對於各方的牽成與協助，始終心存感恩，也希望能夠以最大的誠意回饋各方。
　這兩年，諸多內外因素（包含酒駕政策、大陸禁奢政策、健康概念抬頭），整體白酒市場面臨深度調整；幾乎各酒類都遭受不同程度的回挫，連廣告投放力度最大的威士忌，也有平均約百分之十的下滑；作為台灣白酒第一品牌的金酒自然也難以例外。
　面對市場的嚴苛挑戰，金酒公司積極尋找應對之道，以削減市場不景氣所帶來的衝擊，原本無可厚非；地區盤商作為金酒公司最主要的夥伴，除了每一季與金酒公司召開的配售品項檢討會議之外，應該可以更積極的貢獻自己的市場經驗，以共同協助拓展市場、對抗不景氣。
　另外，對於金酒公司的市場策略或價格政策，也應該積極配合，而不應過多的站在自身立場，擾亂甚至破壞市場的價格機制，最終讓全體鄉親蒙受損失。當然，金酒公司在某些方面，也有應該檢討的地方，例如：配售品項、價格，應該更多的聽取地區酒商的心聲，做更充分的溝通，以免誤會發生。
　金酒公司畢竟是營利企業，照看的面遠不只地區酒商，台灣總經銷、大陸代理商、免稅通路商，甚至海外經銷商都需顧及，這點地區酒商也應該認識並諒解。例如，有部分地區酒商指責金酒公司給台灣地區總經銷的價格，遠比給地區批售商戶的價格來得優惠。
　事實上，權利與義務是對等的，台灣總經銷每年承受的經銷任務至少是二十億元以上，同時，還要繳交履約保證金、得提撥廣告託播、消費者促銷、通路促銷活動與整合行銷任務等各項費用，所以成本當然遠較地區盤商為高，金酒公司給予較優惠價格自屬合理。
　金酒公司畢竟是全體金門鄉親的共同資產，地區批售商戶也多倚賴金酒產品成就自己事業；酒商與金酒公司實為車之雙輪，只有和諧才能前進。金酒公司為顧及全面，難免在某些地方不能完全順從地區酒商的意見；地區酒商除了衝刺自己的事業以外，也應該有大局觀；金酒公司溝通不周的地方應該盡量包容，而不是在媒體或網路上詆毀或傷害。畢竟，成就金酒公司，就是成就自己。