一元復始，「行動年」開跑，縣長陳福海親自率同團隊成員走出辦公室，首站選在金沙地區與民座談，聽取基層心聲，公僕與民眾面對面，交換施政興革意見，發言熱烈，林林總總，包羅萬象，泰半與地區民生經濟、文化教育、土地權益問題攸關，其中不乏老生長談、久懸未解，亟須公僕積極展開行動，群策群力，共赴事功，俾疏民困。
根據了解，此次座談係以鄉鎮地區為主，各級業務主管均需親自到場與會，非有特殊情況，一律不准請假，有問必答，有聞必錄。雖是老步，要求認真，縣長陳福海強調：民眾之小事，是政府之大事。對於民需民求，縣府將予專案協調處理，透過雙向溝通，落實地方建設。此外明確指出，對於土地之利用與還地於民之政策，目前八千多筆已完成四千多筆，證諸解決民瘼民困，乃施政服務之首要，應為而為，責無旁貸。
有位熱心地區公共事務人士，曾在金沙地區座談會中建言，希望公僕做好縱橫協調聯繫工作，言之有徵，直認不可只重本位，不顧大局，苟有不同意見，亦應秉持「化異求同，同中化異」之原則，一本至公，加強溝通，溝能流暢，於公於私，兩相咸宜。
茲此金門最需助力與拉力，從事擴大基礎建設，帶動地區經濟發展之際，最忌墨守成規，固執己見，何況相識是緣，相聚是福，祗要無悖法令禁限，既要辦公，更要做事，相輔相成，力量加倍。
再說：貫徹政策政令，做好親民、便民、利民三大工作，乃政府既定政策方針，落實行動，就有績效。且看政府由上到下，常年會議不斷，諸如縣政府每月訂有正副主管會報、政策小組會議、每周主管會報，鄉鎮則有鄉鎮工作會報，還有因時因事而召集之不定期及臨時會議等等，名稱不一，目的雷同。旨在藉此溝通觀念，凝結共識，齊一步驟，建設金門。不惟議程實況白紙黑字，作成公文書繕送週知，有關單位則應據以辦理，建檔列管，執行之進度成果必須依限提報，尚有未竟或不足者，繼續列管，及至任務完成解除。換言之，使命必達，不容稍怠。
今年即是「行動年」，除舊佈新，公僕職責在身，任重道遠，可進不可退。孰是，貴在不推諉、不卸責，事事做到不漏不錯，袪除「科員政治」積習，逐級考核制度尤須落實，工於表面，舉凡流於形式，捨本逐末，勞逸不均，核稿層次不減反增，惡性循環，流弊乍現，臨時人員業務繁重，職責傾斜失衡，影響團結進步與績效之因素，更應深入檢討策進，立規建制，導偏於正，提昇行政效率。
欣見縣府正視「顧問團」之設置與功能，邇來派員巡迴各地訪候請益，或則電話聯繫，廣闢言路，探求民隱民瘼，人皆有情義，有「動」則有「能」，但願大家相許相勉，共同努力，同心同德，再創新猷。