在長照1.0執行10年後，長照2.0接棒，於今年元旦後正式上路。雖然2.0大肆宣傳照顧對象、服務量能增加，服務更彈性多元，但相信許多人仍舊不太清楚差異性在哪裡，又真否能解決超速高齡化社會，以及失能、失智者增加的照護難題。
大家都能認同金門是一個適合養老的地方。截至去年底為止，本縣總人口數計有13萬餘人，其中老年人口約有1萬5千人，約占總人口數的12%。因應人口老化趨勢，縣府提供了長輩們各項福利措施及津貼，諸如：由地方財政加碼的老人慰助金，以及各項照顧服務等等；目前為配合長照2.0計畫，便提供有居家照顧、日間照顧、送餐服務、交通接送、居家及社區護理、復健及喘息等各項服務，並在各鄉鎮都設定日間照顧服務中心，如：金湖鎮的蘭湖日照、小金門的西方日照，以及計畫在今年設立的金城鎮珠山日照中心，希望讓有需要的長輩可以就近得到服務。另外還有20個社區照顧關懷據點，其中12個並提供送（共）餐服務，計畫將會繼續擴展服務據點，照顧所有有需要的長輩們；但有服務是一回事，能否貼合需求卻又是另一個問題。
平情而論，一項社福政策要上路，首要考慮的便是財源及人力問題；特別是在長照專業人力的補充上，並不如想像中的容易。報載，全國最早成立長期照護學系的公立大學│金門大學將在6月誕生第一屆42位畢業生；但就算金門有金大長照系來補充需求的專業人力，我們仍然憂心日後實際投入長照產業者還剩幾許？據悉，台灣其實擁有10萬名以上領有專業證照的照顧服務員，但是實際投入長照工作僅有2萬多人，箇中癥結在哪裡？或許還要權管單位多傷腦筋、多用智慧才是。
如前述，討論長照產業，最終要面對的還是永續性的問題；建置中的長照體系能否真滿足長照服務成長的需求，恐怕許多人心裡都沒有底。長照2.0有一個重點就是建構社區長照服務體系ABC；此處的A、B、C所指的是，依照實質的據點設立，分別為A社區整合型服務中心、B複合型日間服務中心及C巷弄長照站，要讓各地都能享有便利、整合的長照服務。以金門的特性而言，集中式的長照點恐怕並不符合多數人的需求，反而是居家式的照護服務，才是重點所在。但，照顧服務員的長期缺工已蔚為常態；究其原因，應是政府提供的長照服務項目及時段僵化、缺乏彈性，照護員只能行禮如儀地完成，如此，案家不滿意、工作沒有成就感，自然就不會有太多的人願意投注心力；再加上申請手續、規範繁冗，民眾對政府長照服務更加缺乏信心，最後只能選擇自力救濟或聘用外籍看護填補照護缺口；這代表著資源的浪費、制度的失能，以及職能願景的潰敗。但可議的是，在長照2.0中，竟然沒有具體的人力培養與建置規劃，豈不怪哉？
每個人都會老，老，不應該是煩惱；老，應該要照顧好。本縣致力打造金門為「銀髮養生島」，老年化社會不可避免，長照產業包羅萬象，著實需要更多的專業人力投注更多的心力去充實及建置，讓所有人都可以就近找到服務，達成社區老化、在地老化的最終目標！