時值年終歲末，各級政府機關刻正依照年度施政計劃，分別擇期舉行一年一度年終檢討會，針對年來施政得失與服務之成果，逐項臚列檢討，鉅細無遺，集思廣益，俾供作為改革創新之參考。
所謂要進步則須檢討，要檢討才能進步。雖是例行事務，面對民意至上，所需所求，有增無減，藉此檢討機會，統一觀念，集中力量，策勵來茲，提昇行政效率，發揮最大能量，讓鄉眾有感，凡此儘係必要施政步驟作為，可簡不可廢，應為而為。
月來縣長陳福海風塵僕僕，內外紛繁，先是赴台訪問旅台金門同鄉會，並與鄉親座談，感謝鄉親一本熱愛桑梓之赤誠，鼎力支持金門推動縣政建設，同時傾聽提供興革卓見。繼而深入地區各行各業，基層民間家戶，探求民瘼民隱，所到之處，亦聽亦問，下情上達，上情下達，面對問題，解決問題。
此外，有鑒106年「行動年」業已結束，復又巡迴各級機關與各單位同仁袍澤，面對面暢談家鄉事，希望在既有之成果基礎上，再接再厲，力求精進，期勉大家群策群力，合作無間，共赴事功，讓金門明日會更好，大家安居樂業，真情流露，氣氛融洽，而各級核心幹部倘能以此群起相勉力行，上下打成一片，政通人和，眾所樂見。
持平而論，人與人間，貴在互動，相互瞭解，增進情誼，因而公僕走出辦公室，走入群體，與鄉眾接觸，透過看、聽、問，體察民意，蒐集民情，掌握社會脈動，加強政令宣導，化異求同，同中化異，藉由溝通澄清疑慮，拉近距離，增進情誼。心誠則靈，彼此立信，大家推心置腹，公私兩相咸宜，可長可久。
茲舉一例，金門實施戰地政務時期，百里侯一職，非軍莫屬，且以政戰兵科出身者居多，惟有一個共同點，莫不正視民情、民隱與民心。其中有位東北人氏，未曾駐守金門，雖然初次由軍轉政，涉獵縣政事務，然其在營親兵，頗獲好評，接篆履新之後，先自親民工作開始，每天拂曉即起，隨即輕車簡從微服出門，及至將到目的地，則行下車步入百業聚集市集，逢人揮手致意，或則閑話家常，噓寒問暖，伊始彼此陌生，許多不知其為何許人？由於信息不脛而走，迅速傳出，原來伊是縣長喔！乍看事情微不足道，惟其不改初衷，始終如一，獲得良好口碑，事迄於今，為人津津樂道。縣長陳福海身為家鄉，親公僕、愛鄉眾，為其當為，值得肯定。
再者，根據縣政團隊統計資料顯示：凡三年來，政績斑斑可考，其中犖犖大者則有：境外來金旅遊人口持續堆高。國際「馬拉松」盛況空前，創下嶄新紀錄。醫療昇級有目共睹。離島垃圾運台代燒已有著落。社會整體治安持續穩定狀態。深耕災救屢創佳績。「路平」專案有成。電力擴充機組，來年不愁缺電。大陸引水工程管路，可望今年七月完成等等。證諸凡事豫則立，點點滴滴，儘是助力與團隊通力合作耕耘所獲之成果，尤以地區垃圾之去處已有未雨綢繆治本之計，求人不如求己，乃是施政正確方向。還望計劃與執行積極俱進，俾期早日事功告成。
團隊首重紀律，賞罰分明，有紀律才有效率，有效率有威信。賞由下起、罰自上先必有士氣。縣長陳福海屢以「帶人要帶心」與各級領導幹部相許相勉，益見身居領導幹部者，以身作則，帶頭示範至關重要。時代正在進步，日新又新。單打獨鬥，不如人人做大，政府政策、縣政理念，金門之未來亟需大家同心協力，加強推動向前服務，如此善緣廣結，社會安定祥和進步。