眾所周知，金門縣政府社會福利事業辦得有聲有色，遐邇咸知，冠蓋全國，令人羨慕，值得引以為傲。
而金門縣社會福利配置狀況，有別於其他縣市，除全國一致性者外，另有自籌財源開辦項目，僅以家戶配酒為例，諸如每年三節規定配額，祇要設籍在金符合期限，年滿二十歲之縣民，都可獲得配售金酒一打，且有盤商在場收購，轉手之間，受配人不必付出分文，則有利金收入。諸多因素造成遷徙金門設籍人口節節上昇，根據統計已經突破十四萬人大關，而實際在金定居從事生業活動人口，竟然不及半數，導致金門獨創之社福大餅相對變小，未雨而綢繆，來一次務實清點盤整，就事論事，確有必要。
回顧金酒歷史，從無到有，自有到好，點點皆辛苦，滴滴有心血，來之不易，得天獨厚，應該感激無數為金門揮過汗、流過血之先賢、仁人與志士。用心愛金門，更愛金門鄉親，藏富於民，贏得感心。
在金門人心目中，故一級上將胡璉將軍是金門人〈現代恩主公〉，親民便民利民，倡導民眾廣植高粱釀金酒，造福社會人民，德澤金門，名垂青史。還有鄉親葉華成等，生前為金酒傾心付出，對金門而言，影響深遠，當大家分享金門社福果實，應該不忘故人與對金酒付出之同仁袍澤，飲水思源，知恩報本，金酒永續經營，亟需大家愛惜、維護，使之立於不墜之地。
不忘過去，才有未來，面對金門既有之社會福利，更應心存感激，特別是對於金酒盛衰之過程，大家務必告訴大家，牢記心頭，須知一個具有規模亦且歷史悠久之事業體，能夠由小而大，自衰轉盛，邁入坦途佳景，自是團隊之功，當中有其一段漫長辛酸故事，創業維艱，溫故知新，殷望大家相許相勉向前行，促使金酒長長久久。
回顧六十年代，金門軍民十餘萬眾，極盛一時，雖然定著率高，惟金酒之產銷，政府有〈公賣〉制度，銷路設限，概以內需與銷台為主，乃在台灣設點，遴派優秀人才前往負責擔綱，秉持縣政既定政策目標，克盡職責，運籌帷幄，全台走透透，為行銷金酒，充裕縣庫，挹注財源建設鄉邦，福利鄉親，經常廢寢忘食，飽受離家背井之苦，盡心竭力，無怨無悔，行端走穩，點滴歸公，犧性奉獻，居功厥偉。在金酒未來願景與發展，及金酒經營策略與實際行銷經驗，惟賴大家同心，集眾人之力，讓金酒蓬勃發展。
根據了解：金門社會福利項目與支出不斷增加堆高，林林總總，多達數十項，所需之財源，悉數來自中央撥補與金酒稅後盈餘繳庫支應，畢竟金雞母會生蛋，蛋不能生金雞母，在全民監督之下，不容有人不斷在它身上拔毛，予取予求，或因養護不周，讓它感冒得病，甚至因私害公，違紀亂法，尤盼大家齊力「防偽打假」做公德，金酒是大家之金酒，正字招牌，品質保證，檢舉不法，人人有責，論功行賞，政府有獎。
顧好金雞母，即是愛金門。它是金門經濟命脈，社眾福利泉源。報載縣政府為穩定財政政策，即將針對社會福利事業進行清查盤整，落實福利資源配置，俾期做到公開、公平、公正與「法理情」三者兼顧，爰特藉此建議，宜將重點置於「立規建制」是否完備妥當？有無改進加強必要？社福申請作業與逐級審核過濾是否認真負責？有無便宜行事情事？縱橫管理配合與執行機關部門是否綿密？針對有戶無口如何落實管理？如此點線聯結，全面啟動，由內而外清起，清清有無巧立名目與例外情形存在？由外而內查起，查查有無不合法令規定個案？聽聽民意心聲，防流弊，倡廉能，金酒飄香，將餅做大，引人進來，貨暢其流，帶動經濟繁榮進步，眾所樂見。