新冠肺炎疫情延燒，勞動部於4月16日發布實施減班休息（俗稱無薪假）統計，各地方通報因景氣影響而實施無薪假，衝高至588家，14,821人，短短一周內暴增220家，6,262人，服務業及製造業實施無薪假人數皆大幅增加，雙雙創下近十年多來新高紀錄，比2008年全球金融海嘯時更加嚴重。
「無薪假」是極為敏感的名詞，然而新冠肺炎疫情的影響是全球、全面性的，對國內產業的衝擊更是難以估量；為了救民於苦，勞動部除了加碼實施「充電再出發訓練計畫」，讓勞工利用減班休息期間參加訓練課程並給予訓練津貼補助之外，又進一步推動「安心就業計畫」，由政府提供部分薪資差額補貼給減班休息勞工，降低薪資減損對勞工生計的衝擊，協助穩定就業，甚至連符合資格的庇護性就業身心障礙勞工也可以適用。縱使適用面已經極大化的涵攝了，但仍然有許多人會認為不過是「杯水車薪」，之所以有這般的理解亦是無可厚非，畢竟紓困的重點仍在於弱勢優先、救急而後救窮，至於採何種方式、條件及原則去救，目前朝野間的歧異不小，殊值得加以探討，以下謹提供幾點意見供參。
其一，現金和酷碰券哪個好。這個命題其實有個最大的前提是「救急」還是「救窮」；在生死交關的當下，過於繁瑣與侷限性的紓困條件，往往是致命的。例如：酷碰券的做法是消費折抵優惠，並為了普及性及快速性，考慮和電子支付綁在一起，但對中低收入戶或需要幫忙的人群而言，有沒有智慧型手機，以及有無網路使用的環境及能力卻是大有問題，酷碰券猶如是「劫貧濟富」對這些族群沒有太大的實質意義，這時候，發放現金才能即時解決問題；相對的，如果對象是對中產階級以上的人民，酷碰券就會呈現一定的效果。當然，這還要視民眾的儲蓄習慣及公民道德水平而定，有否防弊配套，如何將錢精準的挹注在恐需支持的產業上，將是紓困成功與否的重要關鍵。
其二，萬事莫如救命急。現在政府端出了許多紓困「牛肉」，但就怕真正需要的人吃不到。例如：低利甚至是無息貸款現階段便會令老闆們更加憂心；如果借錢來發工資或維持營運，在正常營運遙遙無期的當下，未來要拿什麼還本息？再有，借了錢便有維持下去的責任與壓力，但到底要撐、能撐多久，誰說得準？因此，紓困的重點是減負，而非加擔，政府應該直接將補貼下到勞工與企業主的口袋裡，助他「延命」、助他度過「危險期」，而非去計較錢怎麼借，未來該怎麼還。當然，現在也是檢視產業體質的好時機；適者生存，不適者輔導轉業。爭搶一鍋飯，只會讓更多的人吃不到或吃不飽，何不換個思維另闢蹊徑，爭創共同的美好。
蔡英文總統表示，「我們要打國際盃，發揮關鍵影響力，與國際社會攜手共度難關」。事實上，任何公共政策都要經得起反覆的檢驗；不論是打國內賽或國際盃，都應以「救民於火水」為優先。在疫情嚴峻的此刻，籲請朝野各黨不要「逢『某』必反」，而應該把共同為人民謀福、為國家奮鬥當成是一生難求的機緣，督促各級政府做對的事，把事做對，共赴國難、共度難關！