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旅遊服務應以人為本

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快樂出遊卻被丟包!台灣旅行社承攬的三天兩夜金門旅行團,三十位團員日前在太武山腳下被丟包。縣府觀光處得知後,隨即介入調查,並且抨擊旅行社此舉已經嚴重影響到金門的觀光形象。
隨著國內新冠肺炎疫情趨緩,安心旅遊、振興券紛紛上路,國旅大行其道,特別是離島遊更是暑期的首選,更因此吸納了以往大批往國外跑的旅遊客群,然而,離島遊的市場胃納就那麼大,一時間要接收這麼多客源自然有其難度。早先「熱爆」的澎湖便傳出服務品質降低、接待能量不足等問題,果不其然,未久金門也發生類似的旅遊糾紛,誠然,金澎兩地的問題有其共通性,解決手段也相仿,目前似乎也只能以個案因應的方式來疏導及解決,但長久而言,金門需要什麼樣的客群,有什麼完善的管理機制,甚至是公部門在此間的角色到底是鞭長莫及,還是心有餘而力不足,都應該在此時有明確的探討及釐清。畢竟,我們可以賺一時的觀光財,但消費者的負面觀感卻不是那麼容易改變的;我們與其去抨擊承攬旅行社的不負責任,不如去想想為什麼它們仍然可以大行其道?我們自然可以容忍偶發的旅遊糾紛,但如果這種錯誤不能即時的獲得導正及改善,對所有相關人等及地方發展,都將造成傷害。
首先,分級旅遊,各取所需。應該多數消費者都能理解,雖然較貴的價格不一定買得到較好的品質,但「便宜沒好貨」的風險顯然更要高上許多。對消費者而言,最好的消費體驗自然是「物超所值」,但大家也知道,「天下沒有白吃的午餐。」優惠是促銷的手段之一,如果常年都在「跳樓大拍賣」,不用想也知道這個「樓」一定是憑空杜撰的,這就凸顯了分級旅遊的必要性了;就像上館子一樣,大飲小酌一定會有菜單任君選擇,不同價位代表了不同的分級消費及服務內容,公開透明自然可以童叟無欺,也更有創造「物超所值」的機會與空間,一味的削價競爭最後只能是多輸的局面。當然,值此多事之秋,對許多旅遊業者而言,「活下去」遠要比所有事都重要,但如果欠缺了對品質的基本堅持,就算苟活了,也是沒有「靈魂」的軀殼。
其次,落實管控,訴諸自律。法規管控是政府的責任,但業界的自律才是賴以發展的基礎;對業者而言,他們需要的是公平合理的競爭環境,競爭環境的良窳,更需要公私協力來共同經營及遵守。因此,我們特別強調自律的重要性,法律只是最低的道德規範,要維繫最理想的產業環境,自然更需要業者的群策群力,對於少數害群之馬,固然可以嚴懲重罰,但依然無法溯源治本;或許各級政府仍應考慮授權更高強度的業界自律制度,讓良幣驅逐劣幣,確保產業的健康發展。
最後,客訴服務,品質保證。發生旅遊消費糾紛自然可以向交通部觀光局、品保協會、各地消保會等申訴補償,成效如何,民眾的感受自然各有不同,但申訴管道及服務的友善性卻務必優先保證;就此,或許也可以在符合一定條件下,運用業者自律及共營品保基金的手段及工具,全面落實「先賠後審」的制度;畢竟旅遊都是先付錢後消費,權益受損時卻要層層把關才能賠付,易地而處,任誰也不樂意,又何奢談客戶滿意與品質保證!

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