民國九十二年已匆匆過去，新的一年已然到來，回顧過去一年，國內紛紛擾擾，口水之戰，幾無閒日，是誰在操作撥弄，善良百姓心知肚明；茲值新春伊始，是該深切反省了。民眾冀望社會安定祥和，重視服務與福祉，過著恬靜快樂的日子。

　金門在穩定中求發展，並未因為體質與根基不佳而放棄鬥志，始終秉持中央政策，在縣議會用心支持，鄉親誠摯配合之下，和衷共濟，併肩打拚，朝著「讓兩岸認識金門，讓金門走向世界」的施政總目標邁進。

　然而，因為施政行銷工作，並未全面積極推動，深度與廣度還要檢討加強，以致有些鄉親尚且不盡瞭解政府年來究竟為民眾做些什麼？甚而質疑為何不見「硬體」大型設施，施政績效星散。其實，縣政事務千頭萬緒，既多且繁，若非身入其境，殊難窺其全貌。尤其地區專業人力與財源預算猶有不足，為應全方位施政需求，自必區分輕重緩急，循序漸進，將多數之民意，結合重要而又急需者優先辦理。其中加強推動「發展觀光」、「文化立縣」即為主軸，必須因應環境與掌握住時空因素全力以赴，向下紮根，以求永續經營。或許短期間不能見到立竿見影之效果，畢竟「緊行無好腳步」，唯有一步一腳印，大家用心去做，根基才能穩固，立於恆久不墜之地！

　成事在人，謀事在天。施政成效與否，即在決心與信心，而更重要的是，每個公僕都應體認團隊需要榮辱與共，平日所作所為，不但要腳踏實地，竭盡所能，全心全力，為鄉親福祉打拚，也要全面加強施政行銷。如果工作就是權威，那數字就是績效，何不隨時藉由團隊行銷系統，將政府具體績效，讓各階層、各家戶都能確實了解。特別是對於以訛傳訛的公共事務，更應立即說明澄清，讓真象馬上呈現，卒免影響團結。此就地區聚落而居性質而言，是不難做得到，因為地區各機關學校鄉鎮，乃至各社團及事業機構之成員，其中百分之九十五以上都係家鄉人來做家鄉事，應該倍加用心努力。換言之，此等成員散佈於各家戶角落，倘能確實運用這層關係，行銷社會各階層及各行各業，是為民服務之公僕，也是縣政府事務行銷員，相信社會上對於縣政措施之認同感，必能應聲加強，而為民服務的功效，也能大為提昇。

　推動為民謀求福祉，貴乎實踐與行動，予人感受得到。就以近期金酒公司辦理家戶配酒一事來說，由於承辦單位前置作業週全，思慮貼近民意需求，一打黃金龍○‧七五高粱酒，訂價新台幣三仟元，且在「認簿不認人」，一律憑戶口名簿配售，每簿一打、公平又公開，輿評反應普遍良好。不要以為只是小事一樁，不值得大加宣揚，站在政府為民服務，為民眾謀福祉之立場，從而獲得肯定，贏得民心，正是政府應為而為之負責態度。