日前，福建省政府顏主席在接待到訪的大韓民國水原大學理事長李仁洙等一行時指出，金門具「區位」優勢，未來發展充滿潛力，將對兩岸的和平做出最大的貢獻。

綜觀此一論述，對照李縣長宣誓就職金門第四屆縣長時發表的「凝聚全民共識，掌握金門區位優勢，共同打造金門品牌、創造發展生機」施政主軸，可說是不謀而合。由此可見，金門要圖謀日後之發展，善用區位優勢的重要性。

金門擁有什麼優勢呢？最顯而易見的，便是地理上渾然天成的「區位」，更是歷史軌跡的實踐。畢竟，金廈「小三通」試辦迄今，已逾五載春秋歲月；五年來，往來金廈人數從第一年的二萬多人次，迅速的成長到去年的逾五十一萬人次。金廈「小三通」逐漸的熱絡，證明了金門區位優勢的利基，代表了金門成為兩岸重要口岸的必然，因此，金門絕對有足夠的條件取代港、澳，成為兩岸重要的金融、商貿及人貨轉運中心。

然而，值此關鍵時刻，金門卻面臨了發展的困境。因為，金門要發展，必先營造區域特色，可是，如何確定自我發展的特色，卻不是金門人說了算。因為，兩岸關係的混沌、政府態度的模稜，金門在大部分時候，便像摸著石頭過河的瞎子，走一步，才能算一步！

事實上，金門的地理條件，較之港澳不差；只是政策掣肘，卻有雲泥之別。這就是金門困境的癥結，自己做不了主！甚至還得忍受中央政策的「寧予外戚，不與家奴」的窘況。我們不想用「身為金門人的悲哀」這類字眼，因為，金門已經悲情太久，勿庸再用嘆息桎梏自我，此時此刻「尋回自我」，才是最積極的期待。

為此，李縣長在競選連任時，提出了「金門人的未來，掌握在自己的手裡」，以及「打造金門品牌、共創發展生機」的政見主軸。其訴求重點，既在強調區位特性的極致發揚，更在彰顯金門施政的主體性；因此，如果我們不能擦亮金門的招牌，又何來發展生機？

誠然，對於「小三通」未能帶來預期的繁榮，鄉親們皆有失落感；相對的，我們亦該檢討自個做得夠不夠。從旅客踏上金門土地的那一刻起，我們的輸運、導覽、住宿、餐飲、購物、遊憩、休閒設施等等，是否達到同理心與精緻化的水平？我們的觀光資源整合做得夠不夠，溝通平台是否面面俱到、平易近人？如果這一切都不肯定，我們憑什麼讓過境的商旅，願意在金門住宿過夜、消費駐留？

或許，金門的未來發展，以政策來展現區位優勢很重要，但卻十足的「不操之在我」；可操之在我，並能立即著手的，是如何在金門地理的優勢下，將「小生意」做得踏實，做得小而美、美而精；道理自然很多人懂，但當我們的觀光產業陷入價格戰的拚搏時，業者殺紅了眼，大家無利可圖。

總之，不論在外賓或國人眼裡，金門獨特的文化古蹟、戰地風情、自然生態，絕對夠條件發展為獨樹一幟的觀光島嶼；但不論是政府或民間，做的都遠遠不夠。要展現金門的區位優勢，政府必需釋出政策的利多；想保持優勢下的利基，民間必需強化自我，打造精緻的特色。「打造金門品牌、創造發展生機」，追根究底，還得靠我們自己，問題是，我們準備好了嗎？