金門地區位處離島，工商發展困難，地方財源短絀，地方稅課收入年僅一億餘元，佔年度歲入預算約百分之一，比例偏低，所幸金酒經營屢創佳績，盈餘挹注縣庫，約佔年度歲入預算三分之一以上，讓縣府開辦了獨步全國的多項社會福利措施。

相對台灣地區其他縣市政府或鄉鎮公所，常要煩惱薪水要從何籌措，甚至，有的連路燈電費也繳交不出來，可是，部份鄉親誤認金門很有錢，事實上縣府財政能力是薄弱的，財政結構脆弱，財政部曾洽行政院主計處評定本縣財力為第三級，可見地區因稅賦收入偏低，財政收入不健全，大部份縣政經費依賴金酒公司盈餘繳庫，如果金酒公司在營運上發生問題，地區的財政就不是年年成長，畢竟，我們不能有浪費或消耗預算的心態，如果社會福利項目一再增加，就容易養成民眾好逸惡勞的心裡，縣府期望的是照顧到真正需要照顧的鄉親，本報日前社論「社會福利資源應更公平分享」及「消弭貪念把社福讓給更需要的人」，相信態度的改變，從小細節開始推動，或許有反彈聲音，但對社會的公平正義會是正面。

　其次，再談公務機關間推動之「開源、節流」執行方案已有多年，但似乎仍停留在言者諄諄，聽者藐藐，成效相當有限，尤其，地區在軍管解除後，各項民生建設在全島推動施建中，大家可常看到縣府或所屬機關主辦的工程與鄉鎮公所，甚至與國家公園興建的工程銜接介面、基礎設備施工順序等等，如能多一點溝通協調；多一點慎重規劃，就會減少很多剛完工不久又敲除、或挖補的情形，也可減少工程費用支出及人車不便。

此外，承辦人在處理公文時能多詳細看一下公文的內容、意旨，有的文件並不需要函轉，可視其性質用網路公布即可，更無庸全部來函連同附件轉發，或以甲種發行，其實，附件部份可選擇有需要再下載使用，即可減少印刷人力、裝訂及紙張支用等。

再者，對於工程的規劃設計應以實質效用為主，君不見有些排水溝清除污泥的鑄鐵隔柵板設置密度太高，不但增加廠商施工收邊不便，車子行走又鏗鏗作響，以現有環保機關所擁有水溝清潔車之強力水注，根本不需要設置了太密集，是要依照設置點的地勢高低、污染源狀況及住宅區、市場等特殊性，予以機動調整，如設計的太華麗，不但增加工程預算，設計監造服務費也相對提高，又將增加爾後的維修費用。

誠然，這是「使用者付費」的時代，諸如以尚義機場停車場開辦收費，就較能符合公平、合理原則，然相較於水頭碼頭之停車位，主管機關應否研議比照收費，否則許多「登陸」旅客，車子一進停車場，就要等返程入境才駛離，致產生大、小金門間通勤停車難題，因此，如何落實使用者收費，研議一套可行收費方式，並解決車位難求窘境，更可增加計程車載客機會，實有賴主管機關釐定公平與合理機制。

總之，「開源、節流」不能只是口號，大家應從平日養成隨手關燈、關水習慣、配合垃圾資源回收等等小細節，公務同仁多用一點心思，減少浪費，就可積沙成塔，長期的推動必有成效，並能省錢又環保，改善社會風氣。