金酒公司生產線儲備技術員甄選，總計吸引了七百二十八人報考，自十七日起在金寧廠分三天六組展開體能測驗，將錄取十五名；由於「僧多粥少」，以及坊間「內定」傳聞滿天飛，為秉持公平、公開、公正原則，特購置大型「計時器」，讓應試人員自行按鈕計時，並歡迎各界人士錄影存證，以杜絕所有的質疑與爭議。

綜觀此次金酒公司招考十五名生產線儲備技術員，係屬粗重的勞力工作，不但需徒手搬運五十公斤重的高粱包，更需日、夜輪班在燠熱的酒糟間操勞，但仍引來七百多考生競逐，不僅包括許多遠從台灣趕回來的，而且，其中更不乏擁有學士、和碩士學位的考生。當然，此或源於大環境經濟不景氣，到處一職難求，讓許多高學歷的年輕人甘於屈就；然金酒公司薪水穩定、福利制度良好，亦是重要的原因。

然而，在未正式舉行甄選之前，「內定」傳聞滿城風雨，縣府網站「留言板」充斥著批評的聲浪，議員也大表不滿，而且，由於連日豪雨造成試場潮濕，為顧慮競爭公平性及考生安全，原訂於十日舉行的甄試，突然臨時喊「卡」延後舉辦，令許多專程從台灣回來的考生多所埋怨。而針對坊間流言和批評，金酒公司雖極力澄清，力求周全，並一再宣示甄選過程絕對秉持公平、公開、公正原則，但顯然沒有獲得太多的掌聲。或許，前置作業和緊急應變能力，有待加強。

首先，在甄試對象上，似應更明確劃分與說明。因為，金酒生產線上的作業技術員，需要付出粗重勞動力，且深具危險性，並得日、夜輪班，吃苦耐勞是必備的條件，剷酒糟等工作並非婦女或殘障鄉親所能勝任，所以，名額應切割分類甄試，以保障婦女和弱勢族群的權益，也能杜絕外界不必要的疑慮。

其次，在突發事件的應對上。因豪雨造成試場潮濕，為顧慮競爭公平性及考生安全，取消原訂考試，似是合情合理；然而，此舉將造成自台返金考生的不便，類似可能發生的問題，均應及早做出應變措施。或許，隨到隨考是個可以考慮的方式，另外，啟用室內考場，也有助於解決風雨引發的困擾，事前做好相關配套措施，即不會在外界「疑慮」中徒增怨懟。

最後，在自我人才的養成上。所謂「人才是現代企業的根本，更是永續發展的寶藏！」金酒公司現行高層以「政務式」任命，以下採公開徵聘的用人準則，或是源於「公司化」初期，專業人才不足的現實考量，然而，卻不能成為阻斷內部人才升遷、訓練晉用的藉口。畢竟，一家有競爭力的企業，唯有擁有專業、和忠誠的班底，才能凝聚向心。創造佳績，保證永續經營。

誠然，此次金酒公司生產線技術員甄試，公正與公平性值得肯定，然七百多人應試才錄取十五人，一如謝議長所感慨：「比特考還難！」因此，必定不能讓所有考生滿意。所以，身為金門經濟指標的公司，在人才甄選的作為上，應展現絕對的自信及「專業」；如何讓大眾感受「公平、公正、公開」的取才決心？如何兼顧考生應試的權益及便利？如何確保未來人才的競爭力？在在都是必需嚴肅面對的課題；或許，未來晉用新人以專業為優先考量，諸多的問題便能迎刃而解！