金門的觀光未來該怎麼走？這個問題確實很大，但因與地區未來的整體發展、和鄉親生活息息相關，委實不得等閒視之。或許，我們可以不管台北政壇的藍、綠惡鬥，也可以不理「皇親國戚」的貪腐弊案驚爆連連，可是，我們不能不關心金門的觀光明天走向，尤其，是在當下前景未明、發展停滯的時候。

根據縣府交通旅遊局統計資料顯示，去年來金門觀光的旅客為四十六萬二千七百三十一人，觀光消費總額為新台幣四十六億七千六百二十七萬餘元；意即每位旅客花在「金門遊」的費用約為一萬元，如再扣除基本的機票、食宿費用，試問「觀光立縣」的金門，究竟創造了多少觀光財？因此，未來的觀光政策及走向，實有徹底檢討、與重新審視的必要！

首先，觀光要賣什麼？目前地區的觀光資源特色與意象，主要包括：「閩南文化島、戰地英雄島、生態美景島、高粱酒鄉」，此一論述誠然不假，然而，仔細去推敲箇中的成分，我們有否做到「人無我有、人有我精」的特色彰顯？市集化的閩南聚落，沈寂的軍設展示、無言的生態美景，以及和觀光似乎脫節的高粱酒廠。果真是業者的眼光短淺，還是規劃者過於理想？俗話說：「成功的人找方法，失敗的人找理由。」請先確定金門的觀光賣什麼？什麼是金門可恃、可久的觀光資產？然後，再傾全力的深耕、拓展、行銷，那怕只成就一項，也好過漫無目標的亂槍打鳥。

其次，聚焦行銷的成效。地區辦過許許多多的觀光活動、促銷專案，不論是佳評如潮，或是毀譽參半，結果似乎都不見重大成效；檢討的原因有很多，業者不配合、機票太貴、整合不佳、缺乏動態等等，可是，怎就不計較是誰提的企劃，誰拍的板，誰做的執行？做錯了，無妨！凡事從錯中學，從教訓中累積經驗，只要「不二過」，日起有功，年有進展，金門同樣可以是首屈一指的觀光島；然而，十多年過去了，觀光人數起起伏伏，可就沒聽過曾因某一觀光活動、促銷專案，而造成觀光效益上的增長，充其量只是刺激島內消費，問題是，如果連島民們都不重視，我們還可將「觀光立縣」說得理直氣壯？

最後，觀光環境的營造。金門的觀光環境不友善，鄉親對觀光的「領悟」不高，還夠不上「觀光島」的條件；真正的觀光島是要營造出觀光的友善環境，並讓居民有「人人做觀光，時時做觀光」的深刻體認。怎麼做？教案裡都有，只缺了公部門執行的魄力及勇氣。古語云：「吾心信其可行，則雖移山填海之難，終有成功之日；吾心信其不可行，則雖反掌折枝之易，亦無收效之期。」政策的遂行，講的是決心，靠的是毅力，訴諸的是氛圍的營造。金門島民絕非眼界短淺的井中蛙，他們欠缺的只是同理心的帶領與務實的踐履。

試問，金門有二十二家的旅館、二十九家的民宿，二千個床位，二百七十五位觀光從業人口，如何讓金門成為觀光島？金門要發展觀光，軟、硬體設施委實還差得太多。中央遲遲不鬆綁「小三通」政策，不應該成為我們退縮的藉口，有心逐夢，什麼時候開始都恰好；做再多，都嫌不夠。請讓金門成為首屈一指的觀光島吧！在我們還有夢的時候。