最近，細心一點的鄉親可發現，以「金門女兒」胡晴雯為主角的「金風玉露」高粱酒粕面膜廣告，已在各大電視台放送。或許，有人認為這只是金酒眾多廣告之一，不足為奇；然而，對金酒而言，卻是跨出本業、涉足多元產業的肇始，意義不同凡響。

平情而論，金酒由戰地離島縣市的附屬事業單位，發展到年營百億元以上的公司，並在國內白酒市場穩居龍頭地位，這份成果委實得來不易，是金酒員工旰宵打拚換來的，值得鄉親高度肯定。

然而，金酒能有今天的成就，不代表將來可有任何鬆懈或躊躇，因為，競爭對手早就摩拳擦掌蠢蠢欲動；等著大陸白酒開放進口，把握著每一次可能的超越，甚至，抓住金酒任何一次犯錯的機會。因此，對於金酒副產品的開發，乃至於多元事業體的建構，議論已久，真要踏上這一步，卻是舉足唯艱、馬虎不得。

畢竟，金酒身為金門經濟命脈、島民眾望所繫的「金雞母」，慎之又慎並不為過。但是，也有人抱持不一樣看法。因為，行銷市場詭譎多變、風起雲湧，大陸白酒雖未正式開放進口，台酒、民間業者，乃至於進口酒商卻都早已著眼市場變化，意欲適時的掌控商機、分食大餅；基此，金酒自宜有最敏銳的行銷觸角，並以最彈性、即時的經營策略及企劃，雄踞寶座、穩住灘頭，不予對手有任何可乘之機。

事實上，酒粕面膜風行已久，早被稱為「窮人的美容聖品」，並蔚為南投酒廠的招牌商品；民間業者、農會更紛紛推出「紅酒」、「米酒」等面膜應市，早將面膜市場炒得紅紅火火，甚至，已然養成了固定的忠實客群；金酒在此時大舉投入酒粕面膜的拓展，或可因品質精純與差異化經營，而起「藍海策略」神效，若否，則不免事倍功半、宏效難收。

據報導，隨著酒粕面膜之後，金酒預計在今年再推出七款保養品上市，而且還考慮推出受日本市場青睞的有機飼料，以及高附加價值的有機食品、高纖餅乾等等。由上觀之，似乎戰略已然擬訂，只等著時機的來臨。我們肯定金酒分散單一產品風險，投身多元產業的用心及壯舉，卻也對是否能掌握保養市場的最佳叩門時機，表示憂心。因為，應知台灣的保養品市場，已屬「萬」家爭鳴、境外精兵壓境；台塑保養品的苦戰、台鹽綠迷雅的退燒，都說明了國產保養品生存空間的侷限；有機食品的市場競爭，亦更是如此。試想，以金酒有限的通路實力，有否必要投入已然飽和、成熟的市場競逐，陷己於「不測」困境，實有斟酌再三之必要。

總之，企業的營運實無必勝法則與成功策略；金酒投身多元產業，實屬明智之舉，然而，投入時機是否恰當，選擇產業是否合宜，卻又是另一回事。事實上，要投身嶄新事業體，金酒有許多選擇；諸如：與成熟業者的策略聯盟，盈餘轉投資、委託行銷代工、善用金融商品，乃至於加盟通路經營等等，都是降低行銷風險，提高營運收益的有效策略，就算是投入酒膳產業的開發，都能助益地區觀光發展，兼利經濟民生；捨近而求遠、棄「異軍」而不就，卻專就成熟市場開刀，實非明智之舉。新年伊始，希望金酒在跨足多元產業的布局上，能夠務實思維、多多加油！