地區刻正巡迴各鄉鎮舉行「金門狀元王─二○○七海峽中秋博餅大賽」。這回的博餅賽雖然是第二屆，卻是首度將鄉鎮巡迴賽納入，主辦單位「全民瘋博餅」的用心值得嘉許，然而，博餅大賽的推廣方式、持續力度及衍生效益等，卻值得我們觀察。

事實上，「博餅」不單是一般的娛樂，而是有文化、典故的。據傳在鄭成功反清復明時代，為了安撫離鄉背井的士兵，金門籍的部將洪旭巧設中秋會餅，藉此讓士兵們賞月玩餅、品茗談天，後來逐漸演變成輪流擲骰子，視紅四的多寡決定勝負，並以科舉功名為彩名，一秀(才)、二舉(人)、四進(士)，以及代表最高榮譽的狀元插金花等，都讓博餅比賽賦予了深厚的古早味與人文色彩。這回，兩岸官方與民間聯合主辦「海峽中秋博餅大賽」，除了傳承固有文化與習俗外，在兩岸觀光行銷的作法上，也有著特殊的蘊意。

平情而論，海峽兩岸旅遊圈的整合，已是兩岸旅遊業者的高度共識。要擴大金門的旅遊效益，只能往大陸去；同樣的，金門在生態、戰事上的神秘面紗，也恰是擴展閩南旅遊的最佳賣點，箇中的關鍵在於，如何為海峽兩岸旅遊界搭建一個互動雙贏、市場拓展與交流合作的事件行銷平台。如何打造這個平台？便是技術所在，以本屆博餅大賽為例，以下的觀點或可供有識者參酌。

其一，效益的追蹤。效益講的是預期投入與產出的落差；行銷事件的推展，首重事前的可行性分析，以及預期效益的估量，貿然地投入了人力、財力、物力，自然效果不彰。「海峽中秋博餅大賽」乃跨兩岸、跨產業的大型活動；活動的氣勢很重要，後續效益，更值得我們的觀察。或許，主辦單位應該在活動結束後，詳細臚列觀光人口的波動與變化，並就行銷流程進行全盤化的檢討與數據分析，何者屬能創造短中長期效益，何者純屬「打水漂」，都應該要有明確、清楚的認知，如此，當能精進每一回的觀光行銷、事件拓展，發揮活動的最大效益。

其二，主題的契合。博餅進行鄉鎮巡迴賽本是不錯的設想，然而「人多嘴碎」，參與的人愈多，不可控性愈大，糾紛或許難免，但如何讓糾紛不致影響行銷活動的公平性與流暢度，卻不能不動腦筋。導正「白拿文化」，應為首要；我們以為，要促進觀光產業的升級、發展，首要建立「使用者付費」的觀念。我們寧可活動「小而精、精而美」，也不願搞大堆頭的「樣板工程」。如今，地區許多「觀光」活動都犯了這個毛病；在觀光客屈指可數，鄉親們湊人數的氛圍下，能開展多少觀光效益，委實令人憂心。解決之道，應是行銷活動要能與付費遊程充分的結合；口碑的長期累積、品質的根本提昇，都是主題性行銷活動能否成功的重要關鍵。否則，縱若有特色的旅遊魅力，亦難免徒留「到處一遊」的遺憾。

在第三屆中國海峽旅遊博覽會上，金門以「碉堡、鸕鶿、風獅爺」為主題參展，同時倡邀福建人民組團參加「金門狀元王─海峽兩岸中秋博餅大賽」，爭取頭彩，讓兩岸進行美麗的相遇。成效如何？有待觀察。冀望海峽兩岸的官方及旅遊界都能總結經驗，確立發展優勢，爭創兩岸旅遊圈的春天！