流光易逝，玉兔新春十天連續假期，業已順利圓滿結束。所謂：「一年之計在於春，一日之計在於晨」，隨著假期告一段落，各行各業紛紛回到工作崗位，整裝出發，行動開始，朝著既定理想目標邁進。
每逢年節倍思親，藉由年節闔家團圓，樂敘天倫，祭祖酬神拜佛，祈求國泰民安，即是中華文化，代代相傳，盛行不衰，芸芸眾生，奉行不渝，甚稱舉世無雙。
金門素有「佛地」之稱，且看長假期間，四處寺廟善男信女川流不息，絡繹不絕於途，面對神明在上，下跪上香，頂禮以拜，口中念念有詞，所祈所禱，或許各有不同，然其終極目的，則在祈求蒼天有靈，保佑風調雨順，歲歲平安。
反觀時下社會亂象，誠如三字經所說：「人之初，性本善，性相近，習相遠」，值得大家深思反省，找回本性，與人為善，為善最樂，福蔭子孫。
再者，虎年歲末，縣政團隊所屬各級機關機構，循例召集所屬成員舉行111年度年終工作檢討會，針對111年年中工作檢討之得失結論進行改進成效暨111年七月至十二月為民服務之優缺點事項，藉由年終工作檢討，來次綜合盤整檢討，期使全體同仁深切了解一分努力，一分成果之核心意義，究竟一年以來，大家同心協力獲得那些具體創新果實，還有那些缺失猶待加強策進，不流形式，為檢討而檢討。雖然這只是行政作業上之規定與要求，秉持「大處著眼，小處著手」之思維原則，著重於「觀念、態度、行動」三者結合，持之以恆，則觀念新，日新又新，態度決定高度，行動快，步伐穩，行政效率提高，消弭民怨於無形，躍動金門，金門躍動。
縣長陳福海復位成功，劍及履及，有鑒時空在變，環境在變，金酒公司產銷營運不能一成不變，墨守成規，頃已宣佈金酒公司總經理一職，公開對外甄選有專業經驗者負責經營，月薪十四萬元整，年終加發四個半月，條件優厚，此乃縣長陳福海回鍋參選首僕許下「專業經營、政治不介入」競選諾言，首開先例，即說即做，知行合一，為金酒公司注入新元素，興利除弊，更為金門帶來新希望，開創新局。
又金酒公司董事會，亦在縣長陳福海親自倡導之下，集思廣益，廣徵民意，全面革新，僅以董事會人事遴聘為例，欣見換新出爐人選，予人耳目一新，上榜者盡是學有專精，學能俱優，唯公無私，男女併重，內舉者少，外聘者多，藉此建構既堅又強專業陣容，爾後金酒公司有關營銷研發或應興應革事項，概由金酒公司董事會與總經理各依權責負其全責。換言之，董事會即是金酒公司經營研發最高決策單位，縣政督導部門，祇予輔導。
廣政龐什，千頭萬緒，任何改革創新措施作為一次到位，立見其功，利弊得失猶待觀察驗證分曉。緣此，金酒公司現行經營之制度法規是否適切可行，其中有無一些不合時宜必須檢修補強者，亟應全盤深入檢討。畢竟改革創新，貴在建立完整制度，專業與敬業及才德、經驗，主動負責精神等俱屬重要，尤以金酒公司為金門經濟命脈，地方建設、鄉親福祉之所寄，職責劃分務必清楚明確，乃至改良品質，拓展版圖，在在動覲觀瞻，只許更好，金雞母不容發生任何閃失，但願再創佳績，榮景再現，鄉眾正在拭目以待。