報載：金門縣政府日前召開113年第一季主管會報暨業務會議執行情形檢討會議，由縣長陳福海親自主持，邀集各相關局處共同檢討縣務會議至今年一月二十五日裁示執行進度，其中跨局處七案、各局處十三案，共計二十案。對此，縣長表示：舉凡受到關注之列管案件，更應抓緊時程，並釐定出執行程序來推動，強調完成一項重大計畫必然是一個團隊之共同合作與努力之下方能順利推動，務請主管單位按照制定計畫進行，並且在面對困難隨時準備與其他部門共同討論，期以找出可能存在之盲點，予以有效解決。
所謂：言為心聲，句句出自肺腑，真正看到施政缺失。亦即政府依據組織業務職掌，設官分職，各有所司，各管各的，力量分散，浪費許多行政資源。倘能切實予以整合，同心同德，朝著縣政既定施政目標，釐定SOP團隊合力合作共同成就計畫，攜手併肩向前行，不內耗，榮辱與共，不斷打拚，事半功倍，此一項改革創新想法，輿評反應良好，值得鼓勵。
大家都知道，一年以來，縣長陳福海頻頻提出包括改善金門、整潔金門，讓金門改頭換面，期盼團隊鄉親同仁結合鄉親力量共許共勉推動。惟因言者諄諄，聽者藐藐，見樹不見林，究其種因，並未喚起共識共鳴共識，殷盼「SOP」團隊合作共同成就計畫，早日完成。我之家鄉我的愛，只要初心不變，意志堅定，有行動，就有績效。一分耕耘，一分收穫，屢試而不爽。
縣長陳福海念茲在茲，屢屢在集會中提出整潔金門乃是金門長期以來擁有「整潔」之美譽。因而此前環保局自動自發，極盡巧思策訂「自掃門前雪」計畫，希望喚起共鳴，全面實施，所憾響應並不熱烈，迄今只有消防局幾個機關響應實踐，要問究係事前宣導猶須加強，抑或計畫要項還須再為加強，卒使原本是件良政好計，美事一樁，功效不如預期。爰特藉此建議可否比照早期作法，在計畫中植入普檢，區分等級，小自家戶、村里、社區、鄉鎮、機關、學校帶頭作則做起，以身示範，做到不破不爛、整齊清潔，蔚成風尚。
溯自鄉鎮清潔隊設置以來，一般寄望他們代勞服務心理油然而生，居家門外區塊雖然幅員不大，若有雜草污穢妨礙整潔觀瞻，由自己動手掃除又有何妨。如今習慣成自然，都想藉由清潔隊代勞，兼以清潔隊員編制有限，且有已婚婦女受僱擔任，勞動能力殊難與男性隊員比擬，有限能力每月巡迴區域自然村落及公園，除雜草、掃垃圾，週而復始，不曾間斷，人少事什，殊然面面俱到，影響所及，品質不如預期。有鑒及此，縣長陳福海念茲在茲「整潔金門」之美譽，有賴施政團隊袍澤同仁分層負責落實做起，定期動員清掃，自我檢查，如此由內而外，週而復始恢復昔日「整潔金門」之願望，可望可及。
庶政千頭萬緒，廣泛多元，鄉親所需所求，能做應做，盡在服務範疇，無可推卸，因而如果擇其重要者，透過所擬SOP團隊合作共同完成亮點計畫，集中意志力量，終能順利攻頂，做一件是一件，對金門發展、鄉親權益兼籌並顧，兩全其美。
再說：縣政龐什，為民服務工作範圍廣泛多元，無時間、也無空間之限制，貴在棒棒相接，無縫接軌。凡吾公僕與鄉親要用真心愛鄉邦，摯愛金門，此時此刻，金門扮演著和平橋梁角色，有金門就有希望，不是嗎？