少子化浪潮席捲全臺，對人口規模有限、產業結構單一的離島金門而言，其衝擊尤為重大。在這樣的背景下，為持續深化幼兒照顧的目標，金門縣政府持續推動「零到六歲扎根教育政策」，展現縣府回應人口、教育與社會支持體系的多重挑戰，這不僅是一項福利政策，而是一場關乎金門未來競爭力與永續發展的關鍵布局。
縣長陳福海明確指出，零到六歲教育是其施政藍圖中的「重中之重」，過往多數地方政府面對少子化，往往著眼於補助金額多寡，試圖以短期誘因刺激生育，卻忽略育兒環境與教養支持才是年輕世代真正關心的核心。金門此次所推動的政策，強調政府要成為家長最堅實的後盾，從醫療、托育、教育、文化到家庭教育全面整合，正是從「敢生、願養、養得安心」的角度出發，試圖補足制度長期以來的缺口。
縣府此次並未讓政策停留在口號層次，而是透過跨局處整合機制，逐步建構清楚、可近、可用的育兒支持系統，政策已從單點服務，轉向系統化設計，對於多數新手父母而言，資訊零碎與資源分散，往往比資源不足更令人焦慮，若能讓家長「一看就懂、一用就順」，才能真正降低育兒壓力，提升政策實質效益。尤其陳龍安教授提出「營養、刺激與陪伴」三大幼兒大腦發展關鍵，為政策提供了堅實的專業理論基礎，他所強調的創意思考教育，提醒教育的目的不在於灌輸標準答案，而在於培養孩子提問、思考與解決問題的能力。若能在零到六歲階段就扎根這樣的學習態度，對孩子未來的學習歷程乃至整體社會創新能力，都將產生深遠影響。
縣長陳福海對於陳龍安教授建議當場拍板「給編制、給預算、給人力」，並要求以具體時程落實人力補實與組織調整。這樣的政治決斷力，正是政策才能真正落地的關鍵，許多好的政策之所以半途而廢，往往不是理念不足，而是卡在人力與行政能量；此次縣府展現的態度，以列管、檢核為核心的治理模式，為政策執行注入強而有力的後盾，將「行政效率與成果導向」的執行層次，有助避免政策淪為一次性活動，而能持續修正、滾動優化。
然而，從源頭打造對家庭友善、對孩子有利的成長環境，扎根零到六歲，終究是一項長期工程，其成效不可能立竿見影。未來縣府仍須面對如何確保政策在不同首長任期交替下仍能延續，以及在活動數量與品質之間取得平衡，避免流於形式，將專業語言轉化為家長真正理解、願意參與的日常行動，這些難關都考驗著政策設計的細膩度與行政團隊的執行力。
整體而言，金門「零到六歲扎根教育政策」展現了少見的前瞻性與整合高度，已超越單純福利思維，而是將教育視為社會結構重建的起點。「有心就有福，有願就有力。」正如陳福海縣長所言，這不是為了某一任縣長的政績，而是為了下一代能在更友善、更有支持的環境中成長。若能持續以「態度決定結果」的精神推動，這項政策不僅將為金門孩子奠基，也有機會成為離島面對少子化挑戰的重要示範。扎根零到六歲，不只是教育政策設計，透過制度化、系統化真正落實《禮運大同篇》中「幼有所長」的理想，更是為「金門之子」未來寫下的一份承諾。