丙午火馬年到來，家家戶戶貼春聯、辦年貨，團圓與祝福背後，也藏著一個更現實的提問：在變局加速的東亞，金門要用什麼姿態迎向下一個十年？2月8日日本眾議院大選，自民黨在首相高市早苗帶領下取得歷史性壓倒勝，單一政黨即拿下316席、跨越三分之二門檻，幾乎等同為其內政與戰略路線開出「大授權」。選舉期間，高市政府在經濟上主張減稅，與大規模刺激方案凝聚民意與市場期待；安全上則強調軍事投資，並揭示了修憲的議題。如此看來，這場選舉不只在東京政壇洗牌，還在於它強化了日本在東亞地緣政治，乃至於國際政經轉型中的角色。在這樣的局勢下，金門在2026年會有怎樣的因應策略？對總體的台灣來說，這意味著「同盟與供應鏈」兩條軸線將更緊：美日同盟的軍事協作、科技與能源供應鏈的再配置、以及區域國家在中國壓力下的站位調整，會更快、更直接地傳導到台海周邊。金門身處第一線，很容易被外界用「前線」兩字簡化；但如果我們只把自己放在被動的位置，就會在每一次風向轉變中焦慮、受制，甚至被別人替我們定義命運。新年新願景，金門要學會把地緣的「邊界」翻成治理的「節點」。我們不必也不該把自己鎖進單一路徑，而要把金門最獨特的資產--閩南文化、宗族倫理、僑鄉網絡--轉化為連結國際社會的公共能力。所謂「國際連結」，不是口號，而是可落地的制度、平台與人才。
第一，讓文化先行，把閩南世界帶到金門。金門擁有密度極高的聚落景觀、信仰圈與家族記憶，這些不是「地方故事」，也是跨國流通的文化資本。縣府可整合文資、觀光與教育資源，打造「閩南文化國際季」：邀請東南亞、港澳乃至日本的閩南社群、宗親會與學界在金門舉辦論壇、展演與青年營隊，讓金門成為海外閩南圈的年度會合點。文化交流一旦有固定節奏，就能帶動旅遊、出版、影像與文創，形成可持續的軟實力。第二，建立「僑鄉平台」，把人脈變成可運作的網絡。宗族與僑鄉關係若只停留在祭祖與捐款，力量會逐漸老化。金門需要一個面向全球的「僑鄉服務與合作平台」：系統性盤點海外金門、閩南社群的專業人才與企業資源，提供返鄉投資、文化回流、青年實習與跨境公益的對接機制。把「有關係」升級為「能協作」，把「鄉情」升級為「共同方案」，才是真正的國際化。第三，讓青年走出去、也讓世界走進來。國際連結最終要落在人才。金門可以設計「僑青獎學金／交換計畫」，吸引海外閩南社群的青年來金門短期學習：語言、家族史、島嶼治理、海洋文化與地方創生。同時，也支持本地青年到新馬、印尼、斐濟等閩南社群重鎮交流實習。青年一旦形成跨國朋友圈與職涯通道，金門就不再只是地理名詞，而會成為他們生命經驗裡的「樞紐」。第四，韌性治理要跟上：把不確定當成常態管理。當區域軍事與政治風險上升，地方政府更要以「韌性」作為日常：港埠、通訊、醫療、能源、物資供應與災害應變的整備，都要做成制度化演練；同時維持開放社會的透明與法治，避免謠言與灰色地帶操作侵蝕社會信任。面對外在壓力，最可靠的安全感，來自社會內部的組織力與互信。
火馬象徵奔馳與突破。新的一年，我們祝福的不只是「平安順遂」，更是「跑得出路」。金門當然是前線，但不必永遠只當前線；金門也可以是橋樑，是閩南世界與國際社會交會的節點，是把文化、人才與產業串成網絡的島嶼典範。新春伊始，願我們以更大的視野，為金門寫下更有主動性的未來。