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正視教育現場的深層危機

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中小學師資荒問題,近來引起社會各界高度關注,日前,立法院擬修正《教師法》第二十五條,針對遭停聘調查後獲還清白之教師,明定應補發停職期間全薪,包含過去被排除之學術研究加給,我們肯定這份遲來已久的正義,但也要嚴正地指出,在教育環境急遽惡化,親師生關係日趨緊張的當下,此一修法頂多只算治標,要真正吸引優秀師資,還有諸多面向必須同步檢討。
曾幾何時,向來被視為是工作穩定的教師,如今竟被不少人視為是「危險職業」,國語日報社公布2026年「兒少大未來」職業探索問卷調查結果,教師首度進入最不喜歡職業前十名,可謂冰山一角。當下一代對「為人師表」如此卻步,我們所面對的,已不僅是待遇或制度的修補問題,而是整個教育體系正逐漸失去專業守護者的深層危機。
這份調查折射出當代兒少對職業想像的深刻變化。在3C環境下長大的孩子,認識世界的管道多元而快速,網紅、電競選手等新興職業因接觸頻繁而備受嚮往。反觀教師職業,需要長時間與耐心投入,並非立即可獲得回饋,且在教學現場,孩子們親眼目睹教師要處理家長、學生提出的種種複雜問題,從課業輔導到情緒安撫,從家長投訴到行政報表。當教師自身在職場中顯得疲憊、防衛、無力,下一代自然難以對此職業產生嚮往。
更令人憂心的是,另有調查顯示教師幸福指數僅五十分,近六成教師五年內曾動念離職,近七成不支持下一代投入教職。當在職教師都不願鼓勵子女從教,這已不僅是「不喜歡」,而是整個世代對教育專業的集體退縮。
國會啟動修法,算是正向回應社會對師資荒的擔憂,旨在翻轉現行將教師「學術研究加給」視為「恩給」的錯誤觀念。長期以來,受調查教師即便最終獲判清白,補發薪資仍被剔除研究加給,等同讓無辜者為行政程序買單。數據顯示,多數被捲入校事會議調查的教師並非確實違規,卻在過程中蒙受名譽與經濟雙重打擊。修正《教師法》第二十五條補發全薪僅是「遲來的補償」,真正的制度正義應落實於:確實減少濫訴、縮短審議時程,並從源頭強化專業支持與家長責任,減少冤錯案件的發生。
職是,補發全薪只是還教師清白的第一步。要從源頭穩定師資、確保教育品質,還必須啟動以下四大面向的改革進程:
第一,全面檢討不適任教師處理機制。建立專業、獨立且透明的調查機制,明確將停聘視為最後手段,大幅縮短審議時程,並建立教師專業支持系統,在問題惡化前介入協助。
第二,提升教師待遇。教師薪資結構長年停滯,學術研究加給被視為「恩給」而非專業薪資組成,嚴重低估教師勞動價值。應盡速確立公教待遇調整機制,建構合理且具競爭力的薪資結構。
第三,減輕教師工作壓力。行政減量絕不能淪為口號。教育部應會同各縣市教育局處,全面盤點非教學必要行政業務,推動教師專注教學的本業回歸。
第四,落實友善校園。終結濫訴文化,建立家長責任機制。教育部應推動校園事件處理層級化,明確區分刑事不法、行政違失與親師溝通爭議,並修法要求濫訴家長承擔必要費用。
教育是百年樹人的大計,教師則是這項大計的守護者。當教師尊嚴崩解、專業不受尊重、工作環境惡化,今日低迷的士氣,終將演化為難以逆轉的教育災難,留給學校教育的時間不多了,此刻,我們需要的是一場徹底的體制改革,讓教師從防衛性的自保中解脫,回歸專業教學本質。

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