愛心裸捐喜開懷‧千里救災不辭苦
　江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(Chen Kuang-piao)，出生窮苦家庭，小時候因為繳不起學費，曾經挑過水、賣過冰、擺過地攤賣衣服以謀生路，但陳光標不被艱苦的環境所擊敗，1990年從南京中醫學院畢業後，1996年創辦電子醫療器械公司，為他賺到人生的第一桶金。2003年以後，陳光標轉行創辦江蘇黃埔再生資源利用有限公司，年營業額約百億人民幣。
事業有成的陳光標，從1998年開始慈善事業，至今累計捐獻財物約14億元人民幣，尤其，2008年汶川大地震後，陳光標出錢出力救災，被國務院總理溫家寶稱為「有良知、有感情、心繫災區的企業家」。2007年，陳光標在全年共捐出1.81億人民幣，在由《公益時報》舉辦的「2008中國慈善排行榜」中居首，不愧為「中國首善」，從全球1984位熱愛生命獎章候選人中脫穎而出，榮獲周大觀文教基金會「2011年第14屆全球熱愛生命獎章」。
刻苦創業，從一分錢到七十億元人民幣
陳光標，男，1968年7月出生在江蘇北部的泗洪縣天崗湖鄉，家境貧寒，2歲時一個哥哥和一個姐姐先後被餓死。從小，陳光標沒有吃過肉，甚至沒吃過一塊完整的餅。10歲那年，陳光標利用放學時間，用兩個小木桶從30多公尺深的井中取水，再用小扁擔挑到離家1.5公里的鎮上叫賣。陳光標喊出的廣告是：「一分錢隨便喝」，結果一中午就能掙兩毛多，相當於成年人半天的工錢。
3、4年後，陳光標把賣水，變成賣冰棒、賣糧食。陳光標將附近農戶多餘糧食收購後，賣給糧管所賺取一點服務費，每次用自行車載上一百斤的糧食，就能賺上五、六塊錢。陳光標從自行車到板車再到拖拉機，十七歲就成為家鄉第一個「未成年萬元戶」。
即使在從事生意買賣，陳光標也沒因此荒廢學業，1985年他考入南京中醫藥學院，畢業後回到家鄉創業，做過針灸、推拿大夫。1991年陳光標到南京創業，偶然的機會下到藥店閒逛，見一群人圍著一個袖珍儀器反覆詢問，原來是新上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極夾在耳朵上，就能測出身體哪個部位有病。陳光標靈機一動：這個疾病探測儀器雖然好，但就缺少一點直接性，如果能讓患者直接看到探測結果，一定會大受歡迎。
第二天，陳光標拿著身上僅有的三千元人民幣，請專家依自己的想法，對耳穴疾病探測儀做了改進，發明了「跨世紀家庭CT儀」，不但獲得了國家專利，樣機原本一百多元人民幣，改裝後賣到了八千多元人民幣。就這樣，陳光標開創了他的事業。
1992年一次山東泰安之行，使陳光標再度發現商機。當時的泰安盛產靈芝，而且價格較低，二百元人民幣一公斤，對治療慢性病有良效，陳光標開始思考：「靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，製成膠囊服用就方便多了。」於是他開始生產靈芝膠囊銷售。二百元人民幣一公斤收來的靈芝製成膠囊後，售價達到二千元人民幣一公斤，而且也為地方百姓帶來財富，泰安市政府也因此頒發特殊津貼予陳光標以示感謝。
2000年陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要收購銀行不良資產，進行整合、盤點再出讓。他的原則是「投資，不投機」。後來，南京市政府請陳光標接手南京城運會舊址附近的房屋拆除工作，他做了才知道，拆除的廢舊鋼材、車胎都能再生使用，不但環保也為陳光標賺進財富。
至今，陳光標的黃埔投資集團已涉及新型材料製造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智慧識別系統研發等諸多產業。2005年集團銷售產值近七十億元人民幣，利稅近四億元人民幣，並榮獲「中國誠信示範單位」稱號，2006年成為「中國最具生命力百強企業」。
陳光標常說他只是個普通人，能有今天的成績，是因為他付出了常人難以想像的努力。在商場闖蕩這些年，他從不抽煙、很少喝酒，更不賭博，也不出入夜總會、歌舞廳等場所。閒暇時，陳光標堅持讀書學習，閱讀書籍提升了他的個人境界。
高調行善，誓言成為中國第一好人
10歲那年，陳光標第一次以自己的力量助人，開啟他積極行善的信念。
當時，陳光標家中沒有足夠的錢供給他上學，便利用放假期間，拿了根扁擔、挑著兩大桶水，走1.5公里路程，到鎮上賣乾淨的水，換點小錢。挑了一個暑假，陳光標換了4塊人民幣，為自己湊足了1.8元的學費。然而，母親卻告訴他，鄰居家的孩子正哭著沒錢繳學費，陳光標二話不說，拿了自己第一次辛苦賺的錢，到學校幫他繳了學費。
第二天到了學校，老師為表揚陳光標幫助同學，將教室牆壁上的一張紅紙撕下了一角，剪成星星的形狀，貼在陳光標的臉上以示鼓勵。那一整天，陳光標貼著這張小紅星走遍了整個校園，小紅星掉下來時，他就用口水把它黏在右臉頰，又掉下來時，他再用鼻涕把它黏在臉上，因為陳光標希望全校同學都能看到他因幫助同學而得到的這份獎勵。陳光標說：愛心有渲染力。從此許多同學都學著自食其力，行有餘力時會開始想著如何幫助別人。陳光標的母親也鼓勵兒子，稱讚他做了對的事。自此陳光標養成行善必為人知的作風，而給自己訂了目標－要成為中國第一好人。
1996年陳光標創立南京金威利電子醫療器械公司，他從公司一年不到二十萬元人民幣的收入中拿出三萬元人民幣，資助一位安徽的白血病患。2002年，陳光標捐助南京市公安消防局近千萬元人民幣用於消防公益宣傳。2003年，陳光標又捐贈江蘇省醫療機構八百台遠紅外溫度檢測儀和二百萬元人民幣現金。2004年底東南亞發生海嘯，陳光標也向海嘯災區捐出了三百萬元人民幣。
2006年，陳光標被評為中國最年輕的十大慈善家。十多年來，陳光標捐款捐物累計14億元人民幣，被資助人數約二十多萬人。2007年度捐贈總額達1.81億元人民幣，陳光標這個連「南京首富」都排不上的人，卻在2008年4月被評為「中國首善」，並被授予「中國紅十字勳章」。
今年43歲的陳光標，已是全國41個縣市的榮譽市民，他被授予「傑出青年企業家」、「誠信企業家」、「共和國經濟建設功勳人物」、「促進中國公益事業發展成就獎」、「熱心公益傑出人物」和「全球一百位華商品牌人物」等榮譽稱號。同時，陳光標還有南京大學名譽校董、海峽兩岸博愛基金會副主任、東盟國際促進會副會長、江蘇省紅十字會副會長等十多個重要頭銜。
陳光標把財富比喻為水：「如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。」陳光標認為，慈善不只是一種簡單的捐助行為，而是以道德和愛心為基礎，源自社會需要而發自內心的捐贈。
陳光標相信「行善不虧論」。他常說，「表面上做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。為什麼？一是因為做善事會產生動力，感到自己活得更有價值。二是因為口碑，一個企業家做了善事，並且長期行善，合作夥伴和政府或者社會大眾都會提高對這個企業家的認可度，合作更加愉快。」
親臨災區，即刻救援不停歇
2008年5月12日四川地震時，陳光標正在武漢開董事會，他立刻把董事會改成了抗震救災部署會。隨後陳光標從江蘇、安徽等地的總公司、分公司緊急調度六十台大型機械，其中包括吊車、推土車、挖土機等大型機械。另外還帶去了二十萬元人民幣現金、二百萬元人民幣支票。
12日下午四點，機械集結完畢，救援車隊開始向四川出發，隨行的還有公司組織的一百多名救災人員。進入四川後，一路上他們看到很多坍塌的房屋和逃難的災民。於是他們向災民發錢，「把錢用在刀刃上，只要災民需要，我們就發！」
2008年5月13日中午陳光標到達都江堰，看到溫家寶帶領的士兵很多都在徒手救援，救援機械奇缺，於是他留下大約二十台機械車和四十名操作人員，然後帶著剩餘的四十輛車繼續向北川前進。途中一個山坳的路面─全部被坍塌下來的泥石流掩埋了，陳光標當即指揮推土機開路，一個多小時後終於開闢出一條通道。就因為這條通道，後來成都軍區的先頭部隊才得以順利通過。13日下午三點多，也就是地震發生三十六小時後，陳光標帶領的民間救援隊終於從兩千里外的江蘇、安徽第一個趕到了受災最為嚴重的北川縣。
不久，陳光標的救援隊被當地政府派到北川中學。陳光標描述，他經常參與中國紅十字會類似的救援，但從未體驗到北川的殘酷，眼前悲慘的場景讓他止不住落淚！「有一千多個孩子被埋在廢墟下，到現在我們已連續挖出了兩百多個孩子，只有幾個還活著，樓板壓在他們的腿上、腰上，孩子們頭挨著頭、腳挨著腳，青紫的臉腫得老大。很多救援人員是一邊流著淚一邊工作。」陳光標不知道自己揹過多少死屍，他全身都是血漿，累得都走不動了。據下屬統計，陳光標從廢墟中揹出二百零八個孩子，其中只有幾個是活的。
公開裸捐，因為在巨富中死去是可恥的
陳光標說：「我作為一個富人，絕不做財富的守財奴。」。他更曾多次公開表示，在他離開這個世界的時候，將不是捐出一半的財富，而是「裸捐」-向慈善機構捐出自己全部的財產。因為世界各國無論富人、還是窮人都是一家人，只因為每個人的起點不同、命運不同、機遇不同，所以才會在財富的數量上有了差別。
陳光標說：「我一直認為，人的一生是短暫的，當我們活著的時候，能夠轟轟烈烈地為自己的國家幹一番事業，創造財富，創造就業，創造文明和進步，無疑是幸福和快樂的，同樣，當我們即將離開這個世界的時候，能夠把財富歸還世界，讓更多遭遇不幸和貧困的兄弟姐妹共享，自己清清白白地離開這個世界，更是一種高尚和偉大。相反，如果在巨富中死去則是可恥的。」
人類的慈善是不分國籍、種族、宗教，世界會因為每個人的慈善行動而多一些和諧、多一些平等、多一些愛，並且會變得更加美好－這正是陳光標最大的期望。