離開F市已經一段時間，當初會選擇提前退休，應該是個性使然，看不慣機關內部存在一個失靈的天平，不能顯現「責任」的刻度，無法衡量「工作」的輕重；不平則鳴，「鳴」是失序的開端，更是亂源的開始，難怪同事之間流傳一句：「做事的人會被坐的人氣死，坐的人會被做事的人罵死」，也就是說，同薪同酬，拚命做事的人眼見混日子的人遊手好閒，又無法申訴（氣死），而混日子的人看不慣做事者的表現，怕被評比（罵死）。追根究底，事出必有因，道出一句良心話，也就是說平民百姓豈能和皇親國戚相提並論……。
記得十四年前，我在W公司擔任業務經理，政府為了提高就業率，第一次推出永續就業方案，本公司為響應政策，同時考量可以增加人力維護環境，在一舉兩得前提下，呈請總經理核示提報計畫送審；在審查委員評審結果，核定分配人力十名，每人每日工資新台幣760元，每月工作最多22天。
擔任公職已近二十年，奉公守法是本人一慣的作風和自我要求的底線和尺度，從未踰越；這次主辦招考永續就業人員當然也不例外；首先登報徵才，應徵條件除需具備一般性規定外，還要年滿20歲以上，65歲以下，身強體壯者，能吃苦耐勞更是本次錄取的先決條件。
登報後應徵者居然高達86人，競爭相當劇烈，可見地區渴望工作者眾，更顯示就業機會的短缺。本公司徵求清潔維護人員月薪最高不到一萬七千元，但是各路人馬關切請託陸續而來，總經理在我堅持下，授權處理，不加干涉。
記得當時由各主管和工會代表共七人組成評審委員會，在嚴謹的評審過程中遴選出七男三女，同時增加候補十名，以備遞補之用。上工第一天，職前訓話，告知工作來得不易，雖然錢少，但是仍應盡工作本份，做好環境維護工作，本廠將派員考核，如有工作不力者，一律解雇……。
這次僱用雖然只是短短十個月，但是他（她）們的工作態度和效率使我終身難忘，我想，這是正當要求換來的結果，如果承辦者不公不平，投機取巧，豈能有效領導工作同仁，又豈能讓她們信服！
後來轉任F市當秘書長，雖然是一人之下，數百人之上，但是首長乃是九五之尊，呼風喚雨，無所不能。十年來，我堅守老二則學，並為自己立下十二字籤言--「功高不能震主、得意不可忘行」，所以，在這不算短的三千六百多個日子，從善如流，玲瓏八面，和首長相處甚歡，更受主官器重。
官場文化、選票考量，對我這老公務人員來講，是一門無法學會和理解的課題。我跟了三任市長，眼見時空的轉變，人民需求越來越不像話，首長放任式的領導，施政上像一個卡住的天秤，無法秤出工作分量和責任輕重，三十幾年公務生涯突然感覺相當厭煩和不能適應。我和F市市長的意見漸行漸遠，很多事情無法交集，又無法改變他的思維，只能獨自生悶氣、自己一個人懊惱；後來妻子說了一句中肯的話：「你既然無法改變市長，你倒可以選擇離開！」，這句話如雷貫耳，終於，我是選擇了離開。
提前退休，日子清閒，無事到處逛逛、四方走走，新血來潮，將所見所聞塗塗寫寫，也算消磨時間。離開F市三年來，瞧見其他各市，幾乎和F市雷同，原來天下烏鴉真是一片黑，各單位同樣存在一個卡卡的天平。
記得有一次，我因一份重要文件要請示市長，正好瞧見兩位衣冠華麗、指甲修長並塗得紅通通的貴婦，正向市長嘰嘰喳喳，道盡圖書館領班的不是，市長一見到我便說：「你來得正好，幫我瞭解瞭解她們到底是出了什麼事。」
「好！」我立刻轉身面對那兩位貴婦，問到：「有什麼事嗎？」
「……」兩個人爭先恐後的放矢。
一聽完她們的口述，係因為每天早上都帶食物來圖書館用餐，領班認為有損形象，恐遭人非議而制止，要她們到四樓儲藏室躲著吃。她們感覺領班有意刁難，不被尊重，又因市長欠老公人情，相信市長鐵定是會來撐腰，不來說說心有不甘。聽完後我壓抑內心的衝動，吸了一口氣，調整一下心情，緩緩的說：「那是領班的不對，他怎麼可以這樣對待妳們！不要再受這種氣，我幫妳們換工作。」
「換什麼工作？」貴婦高興得異口同聲。
「明天到馬路邊割草！」
「割草？」
市長一聽，幾乎傻眼，咬了一下我的耳朵：「不要再鬧了，她們是我大柱子的夫人。」
「了解！」我只好無奈的離去。
表面上市公所臨時人員每年都要抽籤一次，只要一登報公告，都有數百人員前來應徵，中籤率不到三分之一，失望者比高興者多了許多；在抽籤過程中我的心情都相當的沉重、不捨和難過，因為背後走小門的不在少數。記得一次應徵中，鄰居春花到寒舍請託，要我幫忙，而她是真的需要這份工作養家，當秘書長的我要塞一個人進來並不困難，而我狠心的拒絕了，心雖然淌血，但這樣有違我的原則，有違我一生的堅持。還好，春花抽中了，每次看見她瘦小的身軀，背著沉重的割草機，以快速靈敏的技巧在馬路邊剷除雜草，相當珍惜這份沒有人情關說，也得不到貴人幫忙，僅是求神拜佛、老天憐憫，才能在有限的百名內抽中的工作，春花好惜福，也好用心。
反觀那些走後門、抄小路的皇親國戚，不是分發到辦公室吹冷氣，就是整天逛來繞去，八小時做不到一小時工作，一株小草也能讓她們坐在小板凳上割上大半天。永續就業老是讓人詬病，不一定人多真的好辦事，所謂三個和尚沒水喝，難怪有人說：「人一多，連鋤頭除草都會撞到身旁的人。」
最難理解的就是每次寒暑假，二十幾名所謂工讀生，四年來都是同樣面孔，寒假一個月、暑假兩個月，每月一個人二萬二千元，坐辦公室，玩手機、上電腦，不勞而獲領乾薪。我對市長建議：「公家花錢事小，工讀生心態影響事大，他們覺得薪水那麼好賺，不用花很多心力，就能得到白花花的鈔票，以後進入職場，將如何適應？」
市長每次都說我想太多了，管他們以後如何，目前我只是報恩而已，不然誰要再挺你。說得也是，在這功利的時代，選民需求無度，反正有支持沒支持的，只要你一當選，都來邀功，因為投入票箱的選票，真相永遠無法大白，這是選舉制度的盲點，不改變將惡性循環。但是，報答不是有很多方式嗎？何必一定要用這種辦法！我好納悶，百思不得其解。
不在其位不謀其政，太太勸道：「天下又不是你一個人的，何必杞人憂天，自尋煩惱。」
是的！天下又不是我一個人的，但人人都存著這種想法，那國家財政將何去何從！