《擂古鳴今》雞蛋變牛群?四腳變無腳?
擁有願景是一件好事,也是必要的。為一個希望奮鬥,總比沒有的好。但是如果光有願景而沒有落實觀念、或只有憑空想像的方法而欠缺實際執行的能力或可行步驟還是不行,沒有貫徹的決心更是空談。 大家都聽過雞生蛋,蛋生雞的故事。
話說有一個已經餓了三天的窮小子,在一個小樹叢裡撿到了一顆雞蛋,他覺得自己的機會終於來了,他立刻盤算著這個雞蛋即將扭轉他的命運,他想著只要把雞蛋孵出小雞,再把小雞養成大雞,大雞會再下許多蛋,然後再孵出一窩窩小雞,雞一多了就可以賣錢換頭小牛,小牛再養成大牛,大牛再生小牛,然後自己就有了牛群:::,多麼順理成章的邏輯啊! 可是等他回到家裡,肚子咕嚕咕嚕的叫,他的想法變了。他想,如果把雞蛋煮了或煎得香香的送進肚子裡一定非常爽,肚子不餓了,自己就有氣力了,有氣力後就可以出門找事做,有了工作就能掙到錢,有了錢還稀罕這個小雞蛋?所以他決定把雞蛋吃了,等他吃完雞蛋就後悔了。
其實這個雞蛋變牛群的好夢,存在著一些非常顯著的盲點。首先,雞蛋不一定是受精卵,也許還沒孵出就讓老鼠給咬了,即使孵出後也不一定是母雞,即使是母雞也不一定能養得大,距離牛群那就更遠了。
我們現在也有一隻充滿希望的『金雞母』(金酒),如何編織出一套從雞蛋到牛群的邏輯就顯得十分重要。我們是該把雞蛋都拿來『孵』,還是拿來吃?或者是孵一些、吃一些、留一些?或是還有其它合宜的處理方式?其實這些都可以談,因為金酒已經成了金門的公共財。類似金酒盈餘轉投資這樣的議題,應該有一個「公共論述」的空間,匯集各方意見後,交由專家研議、評估各種方案的實施風險,最後再交由專家來操作落實。
據報載,議會第三屆第五次代表會中做成決議,要金酒提撥盈餘三十億元投資興建五星級飯店。縣長也回應說,如果一棟房子就能夠帶動觀光,則恐怕這棟旅館早就蓋好了,他強調,政府的最重要使命是營造良好環境。誠哉斯言。我們無從確切了解議員們敦促興建五星級飯店的真正用心,但是,就算一個尋常百姓也能夠理解「把現金盈餘變成不動產」絕對不會是一個多麼高明的提議;把「活錢」變「死錢」、把「四隻腳」的變成「沒有腳」的,怎麼也看不出會是對金門未來發展的用心表現!
個人以為與其把盈餘投資到不動產,不如提撥數億成立一個地區產業的啟動投資基金。扶持其它生產性產業,帶動地區發展。當然,類似這樣的建議或想法可以有千百種,而議員的決議只是其中一種選項。但是,由於施政需受議會監督,而議員的聲音也未必都能符合多數民間百姓的想法,所以上述提及的「公共論述」實有其必要。一個經過民間充分論述過的議題,一來可以彌補代議政治『代表性』不足的問題,同時,也讓施政者挾著『直接民意』以減少來自民意代表不合理的施政干擾。
羅蘭夫人曾經對十八世紀法國大革命發出感慨,說:「自由,自由,多少罪惡假汝之名而行!」,環顧目前整個台灣的政經局勢,我們幾乎可以不費吹灰之力的東施效顰,說上幾句諸如:「本土化、本土化,多少罪惡假汝之名而行!」、「民主、民主,多少罪惡假汝之名而行!」、「民意、民意,多少罪惡假汝之名而行!」、「觀光、觀光,多少罪惡假汝之名而行!」。
民意需要有一個公共論述的平台來匯集、溝通,並不是全然否定民意代表的代表性。而是,我們需要設想那些假民意而行的最壞情況。任何的投資都不能忽略風險而過度樂觀。眼光短淺固然是問題,好高騖遠也不會是答案。如果金酒的五星級飯店算是一項投資,請問有沒人可以給出其預估的『投資報酬率』是多少?多久可以回收那三十億的投資?政府投資或民間經營也都不會是問題,問題是這樣的飯店準備虧損多久?這些虧損誰來買單?有沒有哪位民代可以出來說說?