民國五十八、九年間，當時的國防政策已「轉攻為守」，本島各部隊都在加強防禦工事。重要據點，更是上至司令官下至營連長，輪番履勘、監工、視察，唯恐有失。

因此，各級部隊無不兢兢業業地從事防區工事的整建工作。凡是能想得到的，如掩體強度、武器配置、射擊涵蓋面積、隱蔽程度、進出便利、彈藥儲存、飲水安全、通信確保、以及與鄰接友軍的火網構成等等，自是準備得盡善盡美。

然而，防禦工事是在岸上做的，一切思維和觀點也是在岸上產生的。司令官馬將軍則認為：主觀的構想與設計，不可能沒有盲點。因此，就來了個「反覘演習」，令營級以上幹部分批搭乘成功隊小艇，從海上來「反覘」環島的海岸防禦工事，並要求用「敵人」的眼睛和想法找出自己的缺點，據以改進與補強。

他這個設計與做法，很可能是師法二戰時日本海軍大將山本五十六，於擬成偷襲珍珠港的突擊計畫後，要求其高級幕僚在該計畫中儘量尋找缺點的做法。因為，當時有部「山本五十六」的影片，統帥指定為各級軍官團必「看」的教材。

說真的，「反覘演習」具有很大的聯想和運用的空間。譬如：藝文工作者完成了一部或一件作品，發明家發明了一種產品，都可套用「反覘演習」的方式，反覆嚴審，必可提高作品或產品的精美度，贏得讀者及使用者的喝采。

再如：我們要建設，要發展，少不了要寫計畫書。當那些計畫書完成後，也可師法山本的做法，多請幾張學有專精的「烏鴉嘴」來，站在各種位階與角度，狠狠地「找碴」一番，則落得「空歡喜一場」的機率就很低。尤其，當上級的政策理念或可見利得和我們有些落差時，更應作全客觀的評估。

俗話說：「謀事在人，成事在天。」其實，「成事」永遠操在別人的手裡。如軍中以前傳說的，蔣百里將軍，講戰術、做作戰計畫，無懈可擊，親身帶兵上戰場，則屢戰屢敗。人問其故，他說：「敵人不按照我的想定來打。」（大意）故事很滑稽，卻隱含了一些道理。