赴美參加校長領導統御能力研習記實
另外,該校最大之特色是家長都很熱心參與學校教學活動,協助學校一些行政業務與雜務,使得學校之運作正常發展。
上午10時後,我們到另一所高中參觀,這所高中叫做Fisher High School,由校長Dr. Scott Syverson及兩位副校長、輔導主任及相關人員熱忱接待,校長是該校董事會遴選聘任的,是一位博士,非常風趣。首先由他做學校人員介紹及概況簡介,然後再由第一副校長(負責教務課程業務)做課程計畫介紹,原則是每天上課7小時或6小時,若6小時之課程,則有1小時是自修,除英文、數學、社會、科學、世紀語言等核心課程,必須依照聯邦政府規定實施外,其他均為選修課程,也可先修大學課程,及國際課程,經認證通過後可折抵學分。學生選修自由,各科內容豐富,每位老師均需擔負起1至3科之教學課程,尤其自然與社會科學領域很廣,老師均需具備這方面之教學能力。
他們教師進修是主動參與的,自己要看那個研習機構或單位有研習進修的課程,再向學校申請,經學校同意後,再由學校協助調課或請人代理,每年至少36小時以上之進修研習課程。學生之輔導方面均由輔導處負責,包括學生一些特殊的服務,如新移民學生之行為與心理輔導,較特殊者也會請心理專家輔導,學生若無法改變行為則請父母帶回管教。另外尚包括升學輔導、學生能力考試或進大學前選修課程之輔導、贊助學生貸款及就業輔導等,均為輔導處之工作範圍。
該校約有2000位學生,計有110位左右教師,職工約20位,編制完整,校園設備非常好,尤其是體育設備更是完善。
學生上課以能力分組及樂趣選擇為原則,教師在固定的教室,學生跑班上課。教科書也無固定版本,教材由教師選編,學生可向圖書館借租,損壞要賠。
校長的任務,除學校各項瑣碎事務外,大大小小之問題每天都有,且必須尋求解決。校長是校董選聘,無固定任期,以表現及校董之評鑑為依據。每學期僅1-2次與學生講話,其他均由副校長、輔導主任為之,兩位副校長,一位負責教學業務,一位負責總務業務,輔導主任則負責訓輔業務,常要與學生個談或協助老師解決學生問題。
下午則參觀兩個民間社團機構,首先參觀Kappa Delta Pi國際教育榮譽團體,它是一個培訓師資及訓練教師專業能力的機構,成立於1911年,目前已有45000個左右之會員參加,共有578個分支單位。其任務與工作內容,包括對校長及老師課程之規劃、對專業之傑出研究作支援協助、發表編輯特殊刊物、發現與解決教育問題、促使學校與社會結合、協助基層教師之成長、對未來教師多元發展之導引、培養教育領導人才等,這些都是機構所負責之項目。參加之會員每年均須繳交定額之會費,學校教師參加研習亦須繳費,與國內教師之進修研習完全不同。
另一個參訪單位為Kiwanis印第安納波里市國際總部,由台灣來之林立彬先生擔任主席。它是一個培育年輕一代之領導人才,建立世代銜接橋樑,是一個國際且有潛力之青年人學習領導能力之機構,以改變及服務培養孩子之領導能力為主要任務。該團體自1915年起,即開始培訓與產生領導人才,今天之Kiwanis是產生或匯集所有年齡之年輕人學習服務領導之搖籃。
四、豐富的多元學習2007/1017 Substantial Learning
今天已進入第三天,因行程排得較滿,因此出發時間為早上7點半,大家都起個大早,準時出發。首先到達Columbus市的一個學區行政官署(相當於我們的教育局),由學區長Dr. John Quick接待與陪同,到了該署,先由他做簡單的簡報;了解該市共有學生11000人左右,設15所學校(包括2所高中、2所國中、11所小學),共有1500個教職員工。因全市面積大,共36平方哩,因此就擁有100多輛校車。他們注重社區整合,因此利用這些校車穿梭各個社區,接送學生上下學。因全市有35~40%較低收入者,也由州政府補助中餐(一餐為1.25美元)。為發展多元性、多樣性之教育功能,培養能寫能讀學生,提倡閱讀能力之養成,全市有400個伴讀志工,巡迴各校輔導,由國小2年級開始實施。其次,學習改革,加強培養學生具有尊敬、互助、公平之人格教育,學程之規劃,尊重社區意見及銜接問題,並與加州合作,針對科技、環境、資訊等課程交流學習。
隨後,又趨車前往一所Southside國小參訪,這個學校專門倡導資訊融入與協同教學及閱讀、寫作能力培養。雖然是一所老學校,可是他們的教育方法是先進的,他們把校園各個角落佈置為教學現場,讓學生實地參與教學討論,如犯罪現場,包括收集證據、調查步驟、如何與警察合作及腳印、手印之鑑識方法等,讓學生瞭解整個蒐證過程及打擊犯罪的方法。其次,看到他們閱讀寫作的教學,老師從學生之寫作選擇好的作品輸入電子白板,讓同學共同修改、討論實際參與寫作能力之培養,並有當地大學生實習,協助輔導。教師認為學生作文不應該由教師來作主觀的修改,應由學生共同討論批改才是有效的,這也可做為我們改進參考的依據。有關電子白板如何取得,是由學校經費先行購置幾台,若不夠則再由學生募款,讓學生有一個責任感,甚至到社區募款,讓社區家長認為他們也有責任,而不是只有學校之責任。接著校長Metzler及兩位副校長引導我們參訪協同教學及校園,該校是從幼稚園到6年級,共860多位學生,老師有50位,共分31班。實施協同教學以六年級為原則,以主題式的教學,設置幾個主題教室,每個教室由2位教師引導教學,學生採取輪流方式,在一週內完成所有的主題學習,並撰寫報告。
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