「錢」龍護體
於八十一年的深思了熟慮，其實是「錢面釘孔」，正式提出軍中的退休程序。然而，對於軍中退休金的應用，我與太太意見一致，決定將其投入於投資理財，以實現資產的增值與長遠的財務規劃。然而，我們的做法卻出現了分歧。太太主張將資金投入黃金，以謀取增值。我則認為黃金交易的複雜性以及受多變因素影響，使得此一選擇充滿不確定性。黃金的買賣涉及耗損、折舊、收藏與鑑定等主觀因素，而漲跌之際，實際獲利並非易事，簡而言之，即使看得到，卻未必吃得著。當太太詢問我的看法時，我提出投資股票的建議。太太卻反駁股票市場長期低迷，且缺乏買家的情況。我以堅定的信念回應，只要中華民國不會倒，一定會獲利，股票只是一張紙，方便且不佔空間。況且，我還引用莊老師的卦相，稱我擁有雙層財庫，為股市的波動提供了一份保障。由於當時股市的低迷，政府推出績優股的概念。我參與中鋼績優股的抽籤，每張價值四萬元，幸運地抽中一張。我的大舅子和小姨子也分別中得一張，但因擔憂虧損，將其讓渡給了我。在祖先的庇佑下，我這位「天公仔子」豈能辜負期望，從此，她也深入研究股票市場，並成功轉型為一位投資者。就此我太太由「肚定」轉變為「酷斯拉」。
另一則故事發生於我在軍中時，我養成了購買「國軍同袍儲蓄會軍人儲蓄獎券」的習慣。這項獎券的規則為每張一萬元，每月進行一次對獎，最小獎為後三碼200元，滿一年，則無息還你一萬元。當時，我每年都投入20萬元，共購買20張。我將這些獎券分為四組，每組五張，並進行五個連號的範圍內彈著，以提高中獎的機會。儘管我的目的不是追求大獎，但每年的獲利都在14%以上，而當時軍中的定存年率約是12%。有一位同事被我的投資獲利所吸引，他請我擔任說客，說服他的母親讓他投資。然而，他母親卻以「許上」有財庫，兒子是肉包子打狗的理由，拒絕了他的提議，使得他無法參與這場獲利的投資歷程。
真龍歸位
我於81年九月中旬跳槽到「衛生院附屬醫院」，俗稱「衛生院」，它等於是衛生局與金門醫院的合體，因那時金門的醫療業務比較單純，在82年初衛生局才與金門縣立醫院各自獨立，就是「分公龜，拆公粿」，此時的醫院又面臨一番新的氣息，重新接受改造來茁壯，我有幸又「躬逢其盛」，再次建議購置新儀器，因場所的拮据，就買透視與一般X光機合為一體的機種，因當時醫院尚未有胃鏡、大腸鏡的儀器，所以透視X光機是一大功臣，因我跳槽到衛生院，自此「花崗石醫院」的腸胃X光檢查他們就拒做了，說會做的跳槽了，我咧「你老師」欺負老實人，因做腸胃道攝影有其風險在，尤其是大腸攝影，因需打氣如碰到癌症患者，有將病患的腸子撐破的風險，我就照過好幾個大腸只有剩下中間可通，醫學稱"Apple cone"就是蘋果啃咬到剩下中間「核」的樣子。
神龍擺尾
那個時代，值班可謂是一種高難度的挑戰，因此長官們開始思索將檢驗與放射兩個領域結合，此舉在私立醫院早已司空見慣。對我而言，這是駕輕就熟的領域，因為這正是我的專業所在。甚至連為病患進行輸血前的檢查程序，我都能獨自操控完成。在軍醫院，我已練就了上乘的技藝，因軍醫院打造影劑，都是由我將造影劑注入靜脈血管，其實這是違法的，所以抽血與其比對是輕鬆自在多了。
在衛生院檢驗科，檢驗紅、白血球的數據往常都使用扎耳朵血。然而，我成為第一位使用抽靜脈血來進行檢驗的在地第一人。對於女性進行胸部X光檢查時，我堅持要求她們脫除胸罩，這在當時被視為一種前所未有的做法。雖然有人將我視為色狼，但我深信，專業的行為應當透過有效的溝通和教育，以建立良好的醫患關係，進而提升整體醫療品質。在那個年代，我以堅持的態度突破了傳統觀念，展現了我的專業精神。擁有卓越的技術功力，我在醫學領域中探索創新，使得檢驗和放射這兩個領域彼此融合，形成更為綜合而高效的醫療體系。透過這樣的努力，我期望能夠為患者提供更加精準、貼心的醫療照護，同時在專業道路上鋪展出一片新的天地。
有位金門醫師到臺北榮總取經學習看診經驗中，我們聽其醫師談起他在悉心整理與治療，然而當病患在醫師還在忙碌的時候提前進入診間，醫師卻和藹地請求病患在外稍事等候。這樣的一幕，病患卻不禁讚嘆醫師的親切與細心。當醫師完成對感冒病患的檢查後，總是耐心地囑咐病患多喝水、休息，病患則感激醫師熱心的提點。然而，同一位醫師回到金門醫院看診時，病患可能會以不同的態度回應，有人坦言不願坐在外等候，認為多喝水就能痊癒，質疑還需求診。這截然不同的反應，是因人家榮總的招牌是「金」字的亮晶晶，我們的招牌卻是「黑」到「金」的「黑密碼」。
在肺部X光的攝影時，吸氣與不吸氣，那是生死一線間，有一位外籍勞工在前一年的X光檢查顯示正常，然而隔年卻被我照出發現癌病變。由於我學會能夠使用英語、印尼語、越南語、泰語等吸氣、憋氣多種外語，我引導她進行深呼吸和停止呼吸的拍攝方式，因為在肺部充滿空氣的情況下，病灶相對容易辨認。後來我回顧比對了這名外勞前一年的X光片，隱約間也能看出一些異常，但那已是「事後諸葛亮」。
這樣的經歷，讓我深刻體會到在醫學領域，每一次的檢查都是對生命的擔負，而正確的方法更是生死攸關的一線之隔。
龍的窘迫
然而，我的用心與付出也曾經造成一段令人心痛的經歷。我記得有一位罹患癌症未期的病患，當時我提示她憋氣37秒，意圖透過此讓影像呈現更清晰完美的檢查，可惜最後她的呼吸卻真的暫時停止。雖然在急救的努力下成功挽回她的生命，然而這位病患的狀態讓她再次進入加護病房，最後卻「憋著氣」出院。
這次事件讓我深刻體會到，在癌症病變的治療中，病患的舒適感是至為重要的，而安寧病房的主旨正是以此為出發點。當下的醫學極限告訴我們，對於末期癌症患者而言，最好的治療方式就是確保病患能夠感到舒適。這樣的醫療理念呼應著安寧病房的設立，提供病患在生命的最後階段獲得最適切的照顧，讓他們能夠在安詳、無痛苦的環境中度過最後的時光。然而，這樣的觀念並非一般大眾所能理解與接受，因此我們需要進行溝通、普及相關教育，引導社會思維跟上科技的智慧。
回首兒時，坐車總是爭先恐後，而當看到外國人有著悠然自得的排隊精神時，我們感到驚奇且不可思議。然而，隨著時間的推移，我們逐漸習慣且懂得珍惜這種有秩序的行為。今日的社會享有的種種便利，乃是先人辛勤勞動的成果，這使我們更加珍視當下的生活。正如聖者所言：「十年樹木，百年樹人」。
這句至理名言教導我們，長期的耕耘才能孕育出卓越的成果，而良好的教育與溝通，也正是引領社會走向更進步與人道的關鍵所在。在科技的浪潮中，讓我們攜手前行，以人文關懷引領著醫學發展的方向，迎向更加充實與豐盛的未來。
亢龍有悔
為何憋氣要如此長時間，那是當時的電腦斷層掃描儀器，只是一部一切的「陽春」儀器，但我身處於一座擁有「一切」的醫療殿堂，一部至為重要的電腦斷層掃描儀的設備，它的名字已經成為醫學進步與技術革新的代名詞。而後醫療大樓的成立，門診處使用的是64排128切的先進設備，而急診處則為16切，僅需短短的十幾秒，即可完成一次精準而快速的掃描。這不僅是醫療科技的飛速發展，更是醫學界對於病患迅速診斷的堅持。
有一次，政風室主任跟我閒聊，為何急診處未配備64切的斷層掃描儀？我深思熟慮後回答：「我不敢超越榮總。」因為在94年，當時計畫要蓋新的醫療門診大樓，必須先編列預算，然而等到約101年才實際購置。期間我利用赴台休假造訪榮總醫院的放射部時，我發現他們急診處所使用的電腦斷層掃描儀僅有16切。我認為，若我在急診處引進64切的儀器，將可能被同業與醫學專業人士批評為浪費民脂民膏，因此我謹守先進醫療科技的範疇。
值得一提的是，台北市立聯合醫院放射科的領頭羊仁愛醫院，其急診處所使用的電腦斷層掃描儀僅為4切，且為日本製造的牌子。而金門醫院急診處所引進的16切儀器，更為德國製造，充分顯示我在引進先進醫療科技上的勤奮用心。這番話語使政風室主任不禁感到吃驚，被我唬得一愣一愣的，點頭如搗蒜。
在醫療界的競爭激烈中，我不僅注重先進科技的導入，更顧及公共資源的合理運用。這不僅是一場技術的較量，更是對於醫學專業與品質的極致追求。每一次的決策都承載著對病患的責任，我深信，唯有持續不懈的用心與堅守，方能在醫學的浩瀚洋流中，獲得一席之地。