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器識

發布日期:
作者: 倪振金。
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有胸襟,才有器識;有器識,才能成大事!月初三合一選舉,以閩南人入主客家族群為主的苗栗縣長劉政鴻,果如所料,順利且大幅領先再度連任成功,其中最主要原因,就在於他行事魄力且具器識;如他之前大手筆請來全球三大男高音之一的卡列拉斯,到苗栗舉辦唯一的一場演唱會,讓山城不僅可以沐浴在美聲中,更可以同時跨入國際化的腳步。但試問!若當初他邀請的是縣內客家樂手,其效果又將會如何?這正是器識之所在!這道理或許可以從文化創意產業(Cultural and Creative Industry)取得答案。
文化創意產業有兩個重要元素:場域經濟(Fild Econony)及活動經濟。前者是指以獨具特色的文化意義,產生群聚效應的經濟圈,其成敗關鍵在於政府的「週延規劃與魄力」,也就是器識,如英國強力推展的哈利波特小說電影場景、比利時安特街普的時尚中心;而後者是指可以匯集人氣的活動經濟,如東京巨蛋一年有340場的運動賽事與展演活動等,同樣的,其成敗仍在於器識;政府的遠見且有魄力的規劃。
不過就我個人之見,政府能否具有器識,其關鍵應該是人民的自我覺醒;之前天下雜誌430期的問卷調查,題目是「縣市長是否關心縣市民生活?」金門的滿意度是70.38%;但弔詭的是,公認「社會福利」總平均第一名的台北市,該題的滿意度卻只有60.65%。可見市民的要求強弱,早已讓數字呈現盲點;因為若照此答案來推論,則醫療後送應是台北往金門後送才是;兩廳院的國際展演也應該在金門才是……這種種不對稱的答案代表什麼呢?正足以代表金門居民尚生活於講求面子、恩給思想的牧民社會,距人權、公僕的現代公民社會尚有一大段距離。也因為有如此牧民的封建環境,才會縱容一些政客、文丑、掮客多年來盤據各部門;淨做一些關門封王,夜郎自噓等情事,如所謂人丁不滿百,京官三十六、朱子倡教,文風鼎盛諸貽笑大方事;但這何嘗不正是人民欠缺器識所造成的嗎?
新加坡為了整頓一蹶不振的萊佛士飯店(Raffles Hotel),其方法不是「星人自大」,而是不惜斥資引進國際一流的Regent飯店集團,不但改造成六星級酒店,更成為人文地標之一。但多年來,可曾聽聞過鄉親們為了重振金門,引進國際專業機構來重整之構想?有的只是一些「陳舊的自家安慰劑」,姑且不談言必及國際化;但為何連引進國內一些頗具聲望的機構來重整也闕如?諸如建築界的遠雄、圖書界的誠品、醫療界的慈濟、餐飲界的鼎泰豐、台塑的養生村、學界的台大等,以彼等之先進理念來檢視金門、引領金門,就如昔日超商鼎新傳統雜貨店之故事,這就是器識有無之所在!
行文至此,看到手上《21世紀經濟報導》的資料指出:河北曹妃甸國際生態城市將與瑞典合作,引入瑞典「最先進」的節能減碳技術。不禁想起多年前,我曾建議邀請時任台北市文化局長,常至金門騎單車度假的龍應台,到金門規劃各項藝文活動,注入新理念,不過在「咱文風鼎盛,人才濟濟」理由下,結果可知。可見器識是何等難求;但這不就是人民自作自受的嗎?

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