在這科技日新月異、豐富多元的社會，無論是工作、生活都變複雜了，即使是購買一樣簡單的日用品也需要花很多時間去了解、選擇、衡量，這無形中增加了很多時間和精神成本，也讓一個人決斷力降低很多，因為花太多時間去了解產品、比價，卻沒注意到這項或許日用品根本不是很重要，當然要增強決斷力，首先必須增強面臨決斷時的勇氣，有一次一位記者問林肯總統：「據我所知前兩任總統曾經想要廢除黑奴，也已起草了文件，可是他們始終沒有拿起筆簽署決議，他們是否想將此偉業留給你成就呢？」林肯笑著說：「也許吧！不過如果他們知道拿起筆來簽署這份決議需要的只是一點勇氣的話，他們一定會很懊惱。」有時有些決斷可能會有失敗的風險，但如果停下不作決定，則註定無法成功。
「卸繁為簡」，要增強決斷力必須善於抓住事情最重要的環節，三國時代人稱智多星的諸葛亮失敗的原因是「政事無巨細咸決於亮。」，無論大小事情的決定，都要由他決定，當然會落得鞠躬盡瘁，英年早逝。依據八十、二十理論，生活和工作中只有百分之二十是重要的關鍵決定，我們必須用我們百分之八十時間與精力專注這百分之二十的重要目標和決定，並排除那些無關緊要的事務，因為太多決定等於沒有決定；太多選擇等於沒有選擇；反而我們的生命最底層的聲音會被太多喧嚷繁瑣的雜音淹沒，我們的時間和精力會被一些無關緊要所羈絆，以致影響到我們無法集中力量去面對百分之二十的關鍵性決定。
拋棄完美主義，「只有較好的決定，沒有最好的決定。」很多人、事、物的選擇，在時間緊迫、資訊有限、情境模糊不清的情況下，要作最好的決定確實很困難，因此必須當機立斷，二利取其益、二害取其輕的情況下，選擇較好的決定，最怕的是猶豫不決，踟躕不前，沒有行動，錯過決斷時機。因此，決斷力強，能夠用來執行的時間就多，意志堅定的人行動力就強，也就較能積極主動地去執行行動方案。
而在執行力方面，必須要有不怕艱難困苦，勇於面對挑戰，「遇到困難，絕不言退」的精神，並且專心堅持自己的目標；增強專業能力，在這個競爭激烈的社會，一個專才會比一個通才更具競爭力，世界最著名的猶太人教養學，教養孩子除了強調優質，更強調特質，讓孩子能發揮獨特的才能，以發揮無可取代的價值。
近二年金門作了很多重大的決策，金大升格、金烈大橋興建等，雖然這些都是需要中央點頭的重大政策，但地方政府當局和民代的決心和意志力才是關鍵，但決策是一回事，能否在規畫的期程內完成決策更是重要？這牽涉到執行力的問題，金大升格初次招生，祭出各種優惠措施以吸引兩岸的學生，這無可厚非，但後續如何充實師資陣容，提升學術研究水平，發展學校特色，以及讓培養出來的學生具競爭力，這才是長程需要努力去完成的目標，而其他如：金烈大橋的興建、五星級飯店的興建，更需要有強大執行力的行政團隊結合民間力量同心協力去完成。萬事莫如建設急，金門要有美好未來，關鍵在於強大的決斷力和執行力。