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未來想像

發布日期:
作者: 陳世聰。
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管理學家彼德杜拉克說:「想像未來最好的方法,就是去創造它!」你的未來是無法超越你對未來的美好想像,最近參加了一場綜合領域課綱研習,在綜合活動新課綱的特色中有一項是納入新展望,其中在「自我和生涯發展」的主題軸中納入了「未來想像」,而在最近國二的綜合活動課程特別從學生本來想從事的工作開始,透過目前世界發展的趨勢,如:少子化、高齡化、國際化、薪資M型化、氣候暖化、人口多元化、科技化、虛擬化、網路化和雲端化等趨勢,去思考未來10-20年,世界上的那些職業會變少或不見了,而因著這些趨勢,會產生那些新興職業。
如同目前很多人的預測,未來十年後百分之六十八的職業目前還沒出現,這就得靠對未來的想像。1975年比爾蓋茲創立微軟,那時他大學學歷都沒有,和當時學術界與各企業最頂尖的科技人才比起來,他也許在技術上仍然差一截;但是當時比爾蓋茲所想像的未來是「個人電腦時代」,而當時全球主流的電腦大廠所想像的未來卻是「大型電腦作業系統」。筆者在民國七十五年(1986年)就讀大學時,那時正是大型電腦盛行的時代,教導Dos和Basic電腦程式語言的「電算機概論」是當時大學生必修的夯學科。
當時電腦產業的大老們幾乎沒有人相信,三十多年後的今天,是這樣人手一部電腦的時代,大家都認為電腦永遠會是需要一整個房間來裝的龐然大物,而且是像勞斯勞斯轎車那樣昂貴的奢侈品。
結果,比爾蓋茲用他對未來的想像力贏得了這場世紀電腦戰爭。試著想像,如果當年電腦大廠所想像的未來也是「個人電腦時代」,那今天全球電腦產業的局面也許就大大不同了。
同樣的2007年,賈伯斯發布第一代iPhone。「蘋果重新定義了手機。」他的想像宣稱要把電話、行動網路、可攜式媒體播放器、數位相機整合在一支多功能手機上,那時Nokia才是手機的九五之尊,以每年平均發布40款手機的戰術傲視四海,對這樣的想法嗤之以鼻,但曾幾何時Nokia手機倒閉了,而iPhone在2017卻發表了OLED全銀幕、人臉識別、無線充電等更先進的技術,此時的蘋果光芒萬丈,每一場發表都是科技界濃墨濃抹的盛會,賈伯斯也把人類科技發展帶入了「滑」世代。
比爾蓋茲準確的未來想像,讓他創立起微軟的個人電腦王國,並成為全球首富。而賈伯斯所創立的蘋果用了不到三年時間,在2010年首次超過微軟,成為市值最大的科技公司。
有人問比爾蓋茲:他成功的原因是什麼?他回答說:「他帶著一副正確精準的望眼鏡在看未來。」因此我們的教育無論是決策者、教師、家長和學生們,都應該重視未來想像,落實在生活和學習中,才能培養出適應現在生活及面對未來挑戰的新世代。

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