因為民族性使然，中國人似乎都喜歡自己做老闆，所謂「寧為雞首，不為牛後」，正是最好的寫照；很多人終其一生，無非希望有朝一日能自己做老闆，開個公司或店面，擁有自己能夠獨當一面的事業。

然而，際此景氣寒冬，想要自行創業談何容易，儘管，很多人在形勢所逼下，一起始便雄心萬丈的在職場上打拚江山，但一經過時間的洗禮，多的是一「拖拉古」的不堪聞問，最初可能賺錢的生意，或因合夥人理念不合；或因外在因素變化必須要喊停，結果不是倒就是垮，實在是難有作為。

當然，也有不少越做越好、越開越大，甚至還發展出加盟制度，並且不忘「立足本土、胸懷大陸、放眼世界」的。像「康師傅」的成功經驗，還有台灣龍鳳食品在大陸「以水餃換元寶」的傳奇就讓人們津津樂道。不過，這些成功經驗通常與經營者的人格特質有關，因為他們通常「不把壓力當壓力看」，所以，在創業的路程上，自然是愈走愈穩。

可以肯定的，自己做老闆，絕對是很多人心中的夢想。如果你擁有一定的才能，又有自己的資金，您會選擇自己創業當老闆，還是選擇受雇他人，當個小小員工？我想，這再明白不過了，大多數人會選擇自行創業，因為自己當老闆，利潤可以全部歸自己所有，而且又不用天天看上司臉色辦事啊！

問題是，世事不如意者十常八九，「有一好、無兩好」似乎是社會的常態，有些人儘管才學兼備卻不見得能夠做好領導統御；有些人有技術有能力，卻苦無足夠的資金創業，即使工作再努力，也只能領取固定的薪水。因此，當「寧為雞首」這樣的觀念深植人心後，團隊中各種必然的衝突仍不能免。

其實，一個團體能否和諧安定，關鍵就在於團體中的個體，能否相互尊重、包容，以慈悲的胸懷彼此扶持，而非相互計較、埋怨；除非自己想做個專斷獨裁的老闆，否則，以清淨的智慧化解紛爭，用一顆包容的心來彼此相待，在我們的生活週遭，還是很重要的。