勞動市場「液態化」趨勢我見我思
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作者:
于時欽。
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日前媒體報導揭露勞動市場逐漸朝「液態化」演變的大趨勢;近年來勞動市場起薪低,使年輕世代對未來產生不確定感,愈來愈多的上班族不願再固守一份工作,成為流動的「液態族」。導致新進人員離職率高,甚至使某些雇主諷刺地表示「簡直就像來借廁所的!」
跟據行政院主計處統計,在同一公司工作不滿1年的從業者占兩成,與10年前相比增加近四個百分點。104人力銀行也曾針對30歲以上勞動者在同一單位任職時間調查,平均近3年間縮短為2年至2年半。專家分析,這顯示年輕世代「以變應不變」的就業態度。學者則認為,雇傭關係及薪資結構改變,是導致職場液態化主因。使上班族不再像過去般從一而終直至退休。校園裡,大學生爭相選擇跨系、跨院學習,以跟上瞬息萬變的勞動市場趨勢。社會環境變遷、職場價值觀改變、就業市場生態起變化,主客觀因素促使求職求才有了革命性變化。
過去的職場文化中,員工終身在一個企業工作是榮譽、是忠誠、是理念。雇主也鼓勵員工作終身伙伴,只要忠心耿耿一定善待。某些傳統企業較照顧員工福址,生老病死照顧無微不至。但於今新一代職場勞資關係已迥異往昔,一切照法令來。能用就用,能操就操,統包責任制的血汗工廠,早已成為勞資關係常態。
由於一切以追求利潤為首要,雇主就千方百計要資深員工自己走人,軟硬兼施威逼利誘,優退調職無所不用其極。資遣一名老員工,省下來的錢可以雇用三名新員工,多划算!加上資訊網路興起,許多資料都很容易找到,資深人員經驗的折舊速度數倍於往昔,年輕人觀念新,腦筋動得快,機動性高,也促進加速新陳代謝的作為。
新人有優點也有缺點,老幹新枝共存亦有優點,企業經營者多點同理心與人情味,勞資關係才會更圓融。