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為金門觀光建言

發布日期:
作者: 李保羅。
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客戶忠誠度與金門觀光
金門觀光為金門未來發展有非常密切關係,這一點大家都知道。但要讓客戶再願意上門是從事觀光業最重要挑戰。尋找新客戶的成本是維持舊客戶好幾倍,維持舊客戶光靠客戶滿意度是不夠,客戶忠誠度才是關鍵。韓國大選普朴槿惠是靠客戶忠誠度成功,天氣再不好,死忠選民仍去投票。
如何建立客戶忠誠度,與金門觀光資料庫建立是一項重大課題,也是關鍵因素。客戶忠誠度有理性因素:例如:價格、產品、服務、讓客戶滿意。感性因素:例如同學會、同鄉、同袍,金門特有文化,金門村,金門歷史。
Unique Selling Point(USP)獨特賣點,是金門觀光一個重要思考方向。我認為服務業最重要是人。而在地人才的訓練培養,是金門觀光一項長期策略,「金門人」是一種品牌。品牌的建立要注意長期性、穩定性、可靠性。
一方面增大客戶忠誠度,一方面建立「金門人」這個品牌。如此,金門觀光,雖不中,亦不遠。
從消費者角度思考金門旅遊
消費者包括使用者、決策者、影響者、購買者。我們一談到消費者,容易想到購買者及使用者。大部分消費性產品,或許是,如飲料、食品。少數不是,如嬰兒食品,購買者與使用者不同。另外,工業產品,決策者及影響者占重要角色。
旅遊業是屬於服務業,使用者及影響者為重要角色。其中使用者尤其重要,因為使用者不滿意,會廣為宣傳(吃虧上當,不爽)。會變成影響者去影響別人。現在有一趨勢,使用者經驗為一重要行銷策略(體驗行銷理論)。其實也就是口碑策略(word- of- mouth strategy)。口耳(網路)相傳,新的使用者風險相對減少。
如何讓使用者滿意,進而讓使用者為忠誠客戶,這是金門旅遊當局及業者要共同思考的議題。忠誠客戶越多,行銷成本降低,利潤增加,進而提升服務品質。

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