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大學科系的轉型與新設

發布日期:
作者: 徐夢陽。
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少子化現象,造成普遍大學招生困難,科系亦有找不到人讀的狀況,為防範於未然,也只能趁此時機整併院校與力求轉型,才能讓高教體系不至於全面崩壞。
日前報導大學新系所皆朝服務業的方向發展,學生增加最多的也幾乎是服務業,源於產業結構改變、政府施政方向、少子化與高齡化影響,而其亦顯示就學直接與就業市場整合已成趨勢,面對產業浪潮,只有軟實力的新思維才能力抗。。
就業雜誌曾報導幾年之間許多職業可能被淘汰,也有很多新興的產業與過往被忽視的產業會崛起,服務業幾乎占了大宗,無獨有偶,許多科系也往技能與技術健全的方向走,往下走,技職體系的發展也重新被發現,有不同的觀感產生。
而所謂軟實力,並非建構在模仿與憑空創造,而是要透過文化的內涵來提煉,我們擁有許多重要的人文、社會科系,而畢業的人才也有在企業擔任很好的管理人才或顧問,如何使傳統科系轉型,更讓當中內涵可以發揮,是可以開拓的方向。
但新設科系要有限度,當初普設資訊、電子系所,而後生醫、生化系所,造成幾乎無校不立,發展時機會多多,但當浪頭一過,畢業潮一來,就業市場越來越僧多粥少,也造成產業與就業人才的不平衡,接踵而來的問題也就越多。所以,發展科系時,也得找出創立的核心價值與願景,才不會又讓過去重蹈覆轍。

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