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新時代書店的定位與賡續

發布日期:
作者: 楊子。
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  報載受到數位網路時代的影響,民眾購書與閱讀習慣不再像過去一樣固定,轉向網路購書,以及購買電子書,隨著閱讀習慣的改變,也出現有別於以往的紙本載體,運用手機、平板,甚至是閱讀器的民眾大有人在,而網路書店的崛起,只要輸入帳號密碼,就可以隨時隨地的逛書店,看最新出版的書籍,真正想買紙本書籍,也不必跑到實體店面,而是直接選擇宅配到家,或是到家裡附近的便利商店取貨即可。網路的便利性,使得新型態的購書與閱讀習慣出現,進而衝擊實體。
  而這些實體書店,一間接著一間的吹熄燈號,大多數還是受到網路時代的浪潮影響,就連國內第一間二十四小時營業誠品敦南店,也將於明年六月一日吹熄燈號。書店紛紛開始轉型,感受到濃厚的危機感,有些書店開始採複合式經營,除了賣書也賣豆漿、咖啡及蛋糕等甜點,甚至推出以書換宿。讓閱讀這件事,不再只是單純的購買與逛書店,像以往比較基本的事情,而是在書店也能享受到不同的放鬆時刻,這對於現今而言,是很重要的一項功能,也會讓人心甘情願花錢。
  而新時代書店的定位,不只是要把自己當成一間書店,而是要與其他書店,還有與書店有關的種種競爭,在不斷推陳出新的過程中,當然也不要忘了自己是一間書店,還是要回歸到書的本質。如果可以多舉辦活動,多與官方或民間進行結合,然後建立起自己的品牌,那就一定會成功。最怕還是用過去一樣的經營模式,除非根本不在意成本的問題,要不然如果在意這件事,當然也會希望書店的定位是複合式的,但也不要忘記書店該賦予的功能,這樣做就可以走出一條自己的路。
  而新時代書店的賡續,這點很重要,這不只是要靠老闆努力,而是上上下下一起努力,包括到店裡的客人也要努力。如果喜歡閱讀,喜歡逛書店,也要多給書店意見,當然也要運用新媒體協助宣傳,當然也要真正的讓書店有自己的品牌,然後建立起不同特色,這樣就不用單純的仰賴單一模式,而是能夠在不同的經營方式下,取得最新的方法,以及最好的團隊。這樣至少可以遏止書店熄燈的影響,而讓每間書店的擁有者,找到一個光明的地方發展,進而成就不同的事業延續。

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