華僑協會，新任理監事與顧問群及貴賓一同合影，為華僑協會里程碑見證新的開始。（攝影：邱翌瑄）

﹝整理撰稿：僑訊小組﹞
在金門眾多社團組織之中，華僑協會始終佔據一個無可取代的位置。它連結的不只是海外鄉親的情感，更是一條橫跨世代、串聯金門與世界的歷史脈絡。近日，社團法人金門縣華僑協會完成第十四屆理事長暨理監事、總幹事與顧問授證典禮，這場看似例行的儀式，實則標誌著協會角色與定位的一次重要轉向。
　　金門縣華僑協會創立於民國42年，是地方歷史最悠久的社團之一。早年，在交通不便、資訊封閉的年代，協會承擔的是安定僑心、維繫鄉情的功能；在戰地歲月與經濟艱困時期，海外僑親的支持與回饋，更成為金門社會穩定的重要力量。這段歷史，形塑了金門作為「華僑之鄉」的集體記憶。
　　然而，時代正在快速變化。今日的金門，面對的是人口結構轉變、產業轉型與全球移動的新現實。僑親與家鄉之間的關係，也不再只是情感上的牽繫，而逐漸轉向實際生活、長期停留與多元合作的可能性。正是在這樣的背景下，本屆華僑協會所提出的方向，顯得格外清晰。
　　「我們希望，金門不只是僑親回來看看、走一走的地方，而是真正能被視為一個家。」第十四屆理事長王水彰在談及未來發展時，多次強調這樣的理念。他指出，所謂「金橋」，不只是連結金門與世界的象徵，更應該是一條讓僑親能安心往返、長期停留，甚至重新融入生活的橋梁。
　　在這樣的思考下，協會未來的角色，被重新定義為一個「可實踐的生活場域」。從生活多元性、健康醫療資源的銜接，到返鄉僑親的接待與公益參與機制，協會希望逐步建立一套讓僑親「回得來、住得下、參與得到」的實際支持系統。這不只是情感訴求，而是一個需要制度、專業與執行力共同支撐的工程。
　　此次授證典禮中，顧問團的組成方向，正反映出這樣的轉變。協會不再僅以象徵性頭銜為考量，而是納入具備公共事務、學術研究、僑務實務、跨域整合經驗的成員，目的只有一個│補強過去僑務推動中最關鍵、卻也最困難的「落地執行」。
　　在這樣的架構下，顧問團不只是提供意見，而更像是一個行動型智庫。透過專業分工，協助協會把僑親的需求轉化為具體流程，例如返鄉期間的接待協調、健康醫療資訊的對接、公益參與與服務平台的建立，讓僑親回到金門時，不再只是「被歡迎」，而是「有位置、有角色」。
　　縣府代表在典禮中亦指出，金門長期以來的發展，與旅外僑親的支持密不可分。放眼當前區域競合與地方治理的新局勢，僑務早已超越情感層次，成為人才流動、文化交流與國際連結的重要節點。華僑協會若能在其中扮演更具系統性與效率的角色，將有助於為金門創造更具韌性的發展基礎。
　　值得一提的是，本屆理監事團隊的產生，歷經充分討論與民主程序，這樣的過程，不僅凝聚了會員共識，也為後續推動各項實務工作，奠定了穩定的組織基礎。當組織內部結構清楚、分工明確，對外合作與跨部門串聯，才能真正展開。
　　從僑教、文化傳承到青年參與，華僑協會未來面對的挑戰，勢必更加複雜。如何讓年輕一代僑親，不只是知道自己與金門的關係，而是願意在這裡生活、投入、回饋，關鍵不在於口號，而在於是否能提供清楚可行的參與路徑。
　　總體而言，第十四屆金門縣華僑協會的授證，不只是一場組織交接的儀式，而是一個方向明確的起點。當協會選擇以「做得到」為核心價值，嘗試把僑心轉化為可被實踐的行動，金門作為「金橋的家」，也將不再只是理念，而是一條正在成形的道路。