台灣第一，許秀影獲ＰMＩ頂級證照
好比一場剛落幕的世界杯足球賽，從三十二強打入十六強、八強、四強，再晉入冠亞軍之戰奪得金杯。
通過層層關卡，金門女子許秀影赴美國取得世界難度最高的證照之一──國際專案管理學會（ＰＭＩ）最頂級的證照「組織專案管理成熟度模式顧問師）ＯＰＭ３ Consultant ）」。
「不僅是台灣第一，也是榮獲這項證照的全球唯一華人！」
二○一○年六月三十日下午，甫自美國趕回的許秀影，赴約台北市君悅飯店主持台灣微軟公司主辦的「決戰關鍵一秒專家論壇；企業未來十年戰力五連環」，當著一百五十位企業中高階主管暨專案管理員，在場的台灣微軟公司副總經理丁維揚，透過麥克風，欣喜地傳遞出「許秀影博士榮獲ＰＭＩ ＯＰＭ３ ，是台灣第一，也是華人唯一」的佳音。
全球公認，國際專案管理學會具權威
成立於一九六九年的ＰＭＩ （國際專案管理學會），是全球公認的權威機構，也是制訂多項專案管理國際標準及證照，各國政府部門或企業單位引用的專案管理標準，都來自該學會。ＰＭＩ各級證照由下至上，依序為：助理專案管理師（ＣＡＰＭ）、時程管理師（ＰＭＩ──ＳＰ）、風險管理師（ＰＭＩ──ＲＰ）、專案管理師（ＰＭＰ）、計畫管理師）ＰＧＭＰ）、組織專案管理成熟度模式顧問師（ＯＰＭ３ Consultant ），所以ＯＰＭ３ Consultant 是 ＰＭＩ最頂級證照。
欲取得ＰＭＩ ＯＰＭ３這項專案管理界最頂級的證照，必須具備三個條件，一、兼具專業知識與豐富的實務經驗，才能跨越報考門檻；二、得具備ＣＭＭＩ主任稽核員或等同的資格，也就是五十小時以上評鑑、五十小時以上稽核，五十小時以上顧問，合計五百小時以上經驗；三、必須曾上過ＯＰＭ３基礎課程或至少一次以ＯＰＭ３為組織進行自我評鑑之經驗並展現成果。
具備三個基本條件經過審查後，還必須在四個月內通過有關ＯＰＭ３ Consultant的基礎知識測驗，然後再接受ＰＭＩ四天的專業培訓課程，培訓後一年之內參加證照資格考試，通過之後才能取得證照。
許秀影是怎麼拿到ＰＭＩ ＯＰＭ３的？
在此之前，許秀影是台灣唯一取得美國國防部武獲大學二十餘張專業證書者，且自大學開始，即接受國外軟體開發委託案，為企業解決問題，曾擔任軟體開發工程師、需求分析師、系統分析師、客戶工程師等職務，且有二十年以上的專案經驗，她以等同的資格，取得報考的條件之一；再以曾經參與企業評鑑，國防部相關單位顧問、評鑑、稽核，共計超過五千小時的經驗，以及上過ＯＰＭ３基礎課程，且曾多次以ＯＰＭ３為組織進行自我評鑑，才能通過基本條件審查。
「這次從申請、基礎測驗、上課，到通過證照考試，只花一個多月時間」，許秀影透露，在準備及培訓的過程中，世界杯足球賽正在南非開打，她也如同各國球員般，時間和身心都遭受到極大的挑戰壓力，六月二十七日在美國佛羅里達州奧蘭多市應試時，「沒想到居然一舉中的！」
身兼中華專案管理學會理事長的許秀影指出，組織專案管理成熟度模式，是協助組織或企業做好專案管理以順利完成各項專案，達到組織或企業最高利益與策略目標的有效模式，而合格認證的顧問師是唯一可以使用專案管理成熟度模式高階專案工具的專業人士，也是能為組織進行深入評鑑，了解組織執行專案之優點與缺失，並依照組織策略目標，擬訂詳細完整可行改善計畫的專家。
許秀影亦觀察到，專案管理在台灣推動十年，已有超過九千位ＰＭＰ，「但企業或政府部門還沒真正全面導入或體會專案管理所帶來的優勢及競爭力」，她在中華專案管理學會今年四月十一日所舉辦的專案管理論壇中也預測，「未來十年將是全球華人專案管理全面導入期」。
有了ＰＭＩ　ＯＰＭ３頂級證照加持，意味著許秀影晉入國際級專案管理顧問地位。
專業成就，摘二十二張國防武獲證書
從台灣走向國際專案管理的許秀影，一九六○年出生於金城鎮後浦北門里，一九七八年金門高中畢業赴台，於淡江大學電子計算機學系、資訊工程研究所，獲得學士、碩士、博士學位，現任國防大學管理學院資訊管理學系副教授、系主任、所長，也是社團法人中華專案管理學會理事長、社團法人中華數位關懷協會理事長。
在大學任教已超過二十年的許秀影，發表在國內外研討會與期刊論文、報告、書籍等研究著作達百餘篇，其中《專案管理基礎知識與應用實務》一書，獲台灣五十多所學校採用為教科書。
學術研究生涯、專案管理領域，最難得的成績是，許秀影拿到美國國防部武獲大學（DAU）二十二張「國防武獲」專業證書，包括「系統獲得管理」、「計畫與專案管理」、「系統工程」、「國防後勤」、「國際合作」等相關領域，允為台灣擁有最多DAU證書的國防武獲專業人士，二○○八年國防部參謀總長特別委請許秀影帶領專業團隊，輔導訪視國軍相關單位，針對國軍重大委外專案提出建言，此專案之期末報告部份內容已納入九十九年版《國防白皮書》，形成政策。
教學研究之外，許秀影亦創辦「中華數位關懷協會」，致力於縮減數位落差，並引領資訊專業人士及學生至「九二一大震」重建區及偏遠地區，教導兒童、農民資訊技能；同時也是「中華專案管理學會」理事長的她，有二十餘年領導及參與專案工作的經驗，並曾數度主持大型專案計畫及評審，也大力推動企業界及大專院校推廣專業知識與認證。
學術與實務的貢獻，許秀影除了多次獲優良教師之外，亦獲頒「國軍一星寶星勳章」、「教育部推展社會教育有功個人獎」、「教育部全國電腦輔助教學競賽教師組優等獎」等。
放眼金門，倡議設專案管理推動小組
　在「專案管理」、「組織專案管理成熟度模式」、「資訊系統開發」、「資訊管理」、「數位學習」、「虛擬實境」等研究領域都能取得專業成就的許秀影，放眼台灣與國際接軌的內心世界，則是一心一意念著家鄉金門的建設發展、未來規畫。
許秀影進入國防大學教書之初，一九八九年間，一場在高速公路上嚴重碰撞的車禍，昏迷多日，在榮總醒來之後，才知道自己的腳筋全斷了，命是救回來，但醫生竟悲觀地對她說，「妳這輩子可能離不開義肢與枴杖」，她，意識到自己完全不能行走。
「我一定要站起來！」轉入三總，接受最先進、但也可能手術失敗的腳筋顯微手術之前，許秀影坐著輪椅面對病房窗外的藍天，呼喊上帝。
車禍之後的三個月，不能動彈，生活起居必須依賴家人的揹進揹出，她憑藉著求生的意志力，歷經漫長的十年復健過程，拋下輪椅，丟掉大枴杖，再放棄小枴杖，「九二一」那年，她終於站起來了！
丟掉枴杖、可以自行行走那一天開始，許秀影告訴自己，投入資訊相關教育，以數位志工身分，要走入偏遠地區關懷弱勢，也要走回金門協助鄉親。
許秀影曾到南投的「九二一」災區教導兒童及農民資訊技能，她也回到金門住了一段時間，播撒資訊教育的種子。
二○○六年四月，許秀影出席金門縣政研討會，提供發展資訊環境的諸多具體建言。
二○一○年五月，許秀影獲聘為金門縣政顧問，並向金門高中的老同學，當今的金門縣長李沃士坦誠提供「工程師治縣」的策略意見，她建議縣府團隊成立「金門縣專案管理推動小組」，由縣長擔任召集人，以研考室為先導小組，先進行公務專案管理師培訓，讓團隊成員都懂國際專案管理知識，能應用專案管理工具，並務實的導入到各項專案工作上，最後才能達致李沃士提櫫的「五大願景、十二項建設」：國際觀光島、醫療健康島、免稅精品島、高教大學島、詩酒文化島。
殷殷盼望金門能運用專案管理知識跨足兩岸、接軌國際的許秀影，在領先全球華人、首位獲得PMI OPM3國際專案管理頂級專業執照後，今天將回到金門，與縣長李沃士有約，她要再向縣長重申「金門有機會改變，也有能力改變」，也要提醒金門「透過專案管理，可以將理論與實務結合，培養具備即戰力、企業所需、迎向世界的人才，是改變的起身砲、首部曲」，她期待「李縣長站在這個可以引領金門，立足金門，走向全球的戰略制高點上，一舉一動，將動見觀瞻，深信他的施政成效，將對金門未來做出長遠的貢獻與影響」。