人物小檔案
出生地：烈嶼鄉青岐村
現住地：台北市大直區
學 歷：上岐國小，烈嶼國中，金門高中，中原大學商業設計系，政大企管EMBA
經 歷：華豐工業股份有限公司業務專員，擎崗國際有限公司負責人（金酒經銷商）

同樣是跟著父親做生意，小小的洪玉芬是非常的痛恨做生意，她的大弟洪友倫則是從小就對行銷工作有興趣。即使讀的是商業設計，喜歡的卻是企業管理，所以也常去企管系旁聽，後來也一直在行銷領域學習研究，曾經做過歐系電腦周邊產品業務，也曾在姐姐的公司負責過非洲方面的市場銷售推廣。
從83年起，他白天在華豐工業公司上班，晚上就開始賣酒當副業，把老家雜貨店的高粱酒引進台灣銷售。他說，之後客戶漸趨穩定，也建立了自己的行銷通路，他便辭去正職，借用姐姐「擎崗」的執照專心從事酒品批售，當時住在內湖的五樓，又順道借了一樓弟弟洪友斌的院子當倉庫。
92年，他在大直成立第一家門市，由於靠近美麗華商圈，屬於都會中的高級住宅區，自然是個高度消費的市場，尤其對於洋酒的歡迎度甚高，因而便在高粱酒之外兼做洋酒的經銷商，自此業績一路都在成長，每年都至少能有5、6次接受出國旅遊的機會。
他表示，門市附近剛開始時對金酒的接受度並不高，後來是透過舉辦試飲的活動，才漸漸打開當地的市場，現在該門市金酒品項約有5、60種，洋酒則有上百種，因為平時與金酒的互動頻繁，很多怕買到假酒的客人，都是經輾轉介紹到他這裡來批購。
但他覺得金酒對經銷商的照顧不周，售後服務亟需加強。譬如，當一瓶酒出了瑕疵，洋酒大盤會馬上請服務人員在當天出面來處理，金酒則要自己花時間親自去向下游收，然後再交回金酒分公司，之後還需要再等3、4個星期才能得到回覆。再者，金酒也不若一般洋酒會附送一定比例贈品幫助店家銷售，而他與金酒的交易總是現金給付，但下游客戶卻是開票，需自負被倒帳的風險。
他認為，金酒從當初舊金城小廠到今日已是百億大公司，但還並非可以保證能長久永續，所以應多照顧與傳遞經營方向給各層經銷盤商，以凝聚團隊精神來一起打拚。他說，金酒現在毛利率已是TOP(超過50%)，最近調高出廠價格很令消費者不以為然，有一部分拒喝或轉向其他品牌，如此除給予競爭品牌機會，更加重了一般經銷商的負擔。
非常重視客戶反映的他，總能適時回報品質、包裝、產品設計等訊息，也可能是唯一把意見隨時Email回給金酒的人。在網絡還不發達的時代，他便經常自費印製目錄送給盤商，來增加客戶對金門高粱酒的認識，並增加客戶的信任感。
洪友倫指出，家庭教育裡的寬以待人、嚴以律己，以及品德與信用維持對他影響最大；生活崇尚儉樸的他，最大休閒就是好好欣賞一場NBA或MLB比賽。