人物小檔案
出生地：金城鎮庵前村
現住地：江蘇省昆山市
學 歷：賢庵國小，金城實驗中小學，金門高中、板橋高中，文化大學物理、食品營養系
經 歷：聲寶公司營業課課長，櫻花衛廚公司大陸廠廠長、行銷本部長，台灣錸德集團副總經理

本名張志良的張鳴仁，現為中華金門同鄉會秘書長。為了出席10月5日中華金門同鄉會召開的「金門『特區化』定位與正名研討會」，他特地從上海趕回作專題報告，又在6日午匆匆折返大陸。而從會議的總體報告來看，可以想見他確實花了許多時間為這次會議的所需材料作了充分的準備。
張鳴仁滿週歲時，他的父親張永福即因政治因素被關押在台東監獄十年。在那段不算短的歲月裡，他們兄弟姐妹6人全由母親孤身含辛茹苦帶大。國小5年級時，父親獲釋返鄉之後馬上接手養家的責任，為了省錢開家雜貨店，帶著孩子們去到大馬路邊撿拾石頭充當豁水泥用的石材。
他回憶說，那是一段相當清苦的日子。為了節省建築費用，雜貨店的三面牆全是木板活釘的，早上他得負責拆撤，晚上打烊時再安裝回去，這樣也將就混過了三年，其中整整有兩年時間，他都睡在防空洞裡。再後又在村子裡租下一塊祭祀公地擴大店面，除雜貨外也賣冰果、撞球，經常也需要幫忙拉送酒水、飲料。
他記得有次到城裡拉啤酒回來，一拉就是九打。又有次父親叫他用腳踏車送一大袋的米到隔壁村，小小年紀的他根本是駕馭不動的，「不要說騎，拉都有問題」，但最終還是在歪歪斜斜中走了兩公里送到，這讓他體會到什麼是「向不可能挑戰」。他說，後來在企業上班聽到這一句話時，他當場的第一個反應便是：「我相信！」
從小學三年級起，他都在班上保持第一名的成績，中學時代也都是讀菁英班，而從小六到高二轉學到臺北的板橋高中，他的球童生涯就有五年。後來，他因兄姐都在台灣，乃於67年插班轉學進入板中，且一個人租房住在板橋，也曾住過一向關照外地生的校長家。
考上文化大學，起先選擇的是物理系，其後又轉讀食品營養系。學畢服役，役畢即進入聲寶公司擔任業務員，自勵之下一直都能保持全省的銷售冠軍，約兩年時間便被升任為課長。其後，他再轉換跑道至櫻花衛廚公司擔任總經理特助，經約半年培訓之後，85年奉調至大陸昆山廠擔任廠長，兩年後再調北京擔任行銷本部長，逐漸的對大陸各省民情和消費習性都有所瞭解，也見證了近十多年來大陸經濟快速崛起的整體軌跡。
90年時，心想應該從傳統產業走出去到高新科技產業，他於是轉往錸德集團負責業務行銷，從而跑遍了中國大陸各地，同時也對品牌經營發展出一套行銷模式。據了解，錸德品牌在他負責行銷與推廣之下，已然成為中國業界的第一品牌，有明確的品牌核心價值、品牌精神、行銷精神、促廣戰略、經銷制度與差異化產品，曾經舉辦過200多場經銷商會議，媒體發布超過上千萬字；今年三月他還帶領80幾位大陸各地經銷商到金門旅遊，所有經銷商均對金門留下深刻的印象。
同此期間，他因同學陳清煌引薦認識了陳永東，進而受邀出任中華金門同鄉會秘書長一職。他表示，他很欣然同意了陳理事長的邀約，考慮點主要有三：一、能有機會為家鄉做些事情；二、目前家鄉的經濟現實面不是很理想且亟待突破，而這正是同鄉會的宗旨之一；三、從小對金門整體民風和閩南文化的感情深刻烙印心靈，現在回台還是會繞道小三通，且總喜歡再去看看過往記憶中的事物，因而逢此際遇自然是義不容辭地接下工作。
他說，戰地政務已經解除了20年，過去執政者總喜歡把縣政推動不力的責任推給戰地政務，現在已經不能再推了，而金門談經濟特區化也已經談了10年，到目前為止卻仍看不出成效，剛開放觀光時期的經濟有見好轉，現在卻又下來了，所以追根究底金門需要的是整體的規劃，否則金門將有漸漸被邊緣化的危機和趨勢。
他認為，金門目前仍具有離島管理與國防守衛的性質，所以無法全然套用現有法規與規劃案，雖然也經常有人在談經濟特區，但普遍專業性都不足，縱使學者在談或委外規劃，但也常因對大陸的了解不多，導致執行度只能在原地踏步，因此該會此次作了所有法規和規劃案的比較，並推出包括政治問題協商的整套規劃案，盼能一步到位且避免發生因規劃錯誤，而需在10、20年後總體設施還得打破重來的疑慮和隱患。
他強調，中華金門同鄉會基於協助政府建設金門的既定宗旨，認為建設金門成為經濟特區應考慮本身能不能生存以及企業有沒有優勢，因而規劃通過第一階段的和平合作，在10、20年後進入自由港市階段，這中間的博弈、轉運港或OBU方案都需要有整體的配套措施。
而中華金門同鄉會為推動金門成為經濟和平特區，特地建構了全球金門同鄉的聯繫平台-http://www.chkm.com.tw/網絡和QQ社群，冀期藉此平台結合廣大海內外鄉親的力量共同投資金門、發展金門，也協助鄉親以金門為根據地發展中國雙邊貿易，同時以金門為基礎轉運全球。