翁明旺小檔案
出生地：金寧鄉下堡村
現住地：新北市板橋區
學 歷：金寧國小，金寧國中，中正預校，陸軍軍官學校正54期
經 歷：東奇環保生技股份有限公司、太安企業有限公司負責人，新北市金門同鄉會理事，旅台翁氏宗親會副理事長，中華民國軍警校七十四年班同學會副理事長，新北市青年創業協會理事長，中華新創產業發展協會理事長

見過翁明旺體格壯碩如牛的你，應該也會難以置信小時候的他竟是體弱多病，「經常不是頭上長瘡，就是兩腳長膿，要不然就是感冒鼻涕整年流不停。」這些都是他自己使用的形容詞。在家排行老五的他，尚有四個哥哥和兩個妹妹。家中住屋是村裡數一數二的樓房，這是他曾祖父利用在大陸福建沿海一帶為人蓋房的閒暇所自建。
他們家田地十數起，小時總覺得「別人玩的多、做得少，我家卻做得多、玩得少，生活條件也沒比人家好」。原來自己上一代也是人丁茂盛，後來或夭折、或病死異域、或在砲戰中身亡，最後只剩一男一女│他的父親和遠嫁新加坡的二姑媽。
他說，戰時的金門宅大地多不代表富貴，反而表示「勞碌貧之象」，雜糧作物並不能帶來收入，沒有收入就不夠吃穿，記得全家平時吃穿都不如左鄰右舍，每每上下學經過營區正是煮飯之時，肚子也餓得特別快。因此，兄長們於國中畢業之際，無一不離家赴台灣從軍、讀書或工作。
他也不例外。國中三年級離畢業還有半年時，就迫不及待與兩位要好的同學前去報考士校官邸班。結果事機敗露，猛然發現的母親哭得死去活來、到處告狀阻攔，最後也就沒有去成。基本，媽媽是希望他能就地升學讀書、留在金門服務。接著，唸官校的二哥也來信，說有本事畢業後再去考中正預校，幹嘛沒畢業急著去士校，他也因此知道了什麼是「中正預校」。
不久，就再偷偷的跑去報考中正預校。學測回程遇到同村學長也有志一同「共赴國難」，兩人錄取後還計劃著如何連袂去報到，沒想到學長的身分證與錄取通知書均被父親沒收，但他心意已決，幾經波折終於在長輩陪同下前往搭船離家。
預校三年，官校四年，畢業抽籤分發到127師，一打聽師部就在離家不遠的頂堡附近，欣喜中卻也頓感近鄉情怯。可惜，他的母親已在一年多前過世，未能見到兒子穿著筆挺軍服回鄉服務的情景。歷練了八年基層軍官資歷，適陳履安部長宣佈官校正期生也可十年退伍，心中自我盤算著應朝退伍的方向走，但又不知前景在哪？
常說軍人如玻璃上的蒼蠅，前途一片光明就是沒有出路。心想真是退伍，四個兄長都無法提供相關經驗，資金就更不用提了，家鄉的同學也無法提供台灣行業經驗或技能指導，預校、官校的同學走過的是相同的歷程，只好設想在退伍前兩年必須請調至上下班單位，才有機會瞭解外面世界的脈動及尋找社會出路。也算幸運，81年知悉其打算的長官幫他在北部找到屬意的缺，82年元月終於如願調到通校上下班。
他表示，從67年國中畢業到82年調到上下班單位間整整十五年的人生黃金歲月，他未曾體會過每日上下班的滋味，更遑論是在社會上工作的景象，因此在慶幸之餘會特別自我督促，得於下班後努力看看、理解社會各行各業，並需於退伍前明確自己役後所想從事的行業及公司性質，並報名參加了新北市青年創業協會。
鑑於那年因八大行業蓬勃發展以致火災事件頻傳，消防及防火一時之間成為政府及社會關切的焦點，翁明旺在退伍不久的83年12月成立了太安企業有限公司，專司防火、消防監控安全的業務，在無資金、技術、經驗、人脈、案子、員工的情況下，展開了難關重重的創業之路。
他先說服一位初識的防火漆專家提供配方及一家油漆廠老闆提供工廠登記，並經過防火實驗室依CNS檢驗標準產出雛樣，再向內政部營建署申請新工法、新技術認證，而通過評定合格獲得水性及油性防火漆新工法、新技術證書，在當時全台有該證書者不超過五張，許多油漆大廠及上市上櫃的公司尚都未能獲得，而那時公司也只有他及太太翁素錦兩人而已。
嗣後，他在消防事業如何起步、如何完成大樓消防工程與如何跨足大樓水電工程，都在摸索中逐漸累積屬於自己的經驗，其中或有一些運氣成分，但更多的是事前準備和過程中決斷力的適時到位，因此亦使草創的事業逐步成長、壯大。
但翁明旺表示，有技術經驗之後不代表公司即能從此事事順利發展，心裡也想年紀漸長，怎能一輩子都在搶工程、拼工程，及於搞完工、驗收、收款或倒帳之中一直循環，不如開個工廠來做做，若運轉順利將如同印鈔票一樣，於是便找青年創業協會社團中一些志同道合的朋友開起了工廠。
由於當年環保署實施限塑政策，引發塑膠袋業者何去何從的恐慌，適社團友人展示了一種由玉米澱粉製作的購物袋，雖無人曾有製作的相關經驗，但經過號召和篩選投資人數達16人，投資金額均採同額平權而幾近兩千萬元，意在希望人人都可參與工廠運作。
不過即使工廠其後運轉堪稱順遂，卻也陸續發生股東經營理念不合、團隊經營每週開會難達共識等窘境，經過一年多的爭執與折衝之後，終於作出全部人退出投資的決議，而自始從門外漢一手包辦籌備、選地、找廠、設廠、機器運作、生產動線的他則表明有意承作，然而算一算接下這些股份的金額竟是高達1650萬元。
他說，當時他的存摺內只有區區的數萬元，退夥的股東還刁難得在三個月內分兩次完成付款，才會把公司的財務及經營權交到他的手上。他在負債1650萬元頂廠、每月要還七、八十萬元的情況下，開始集中火力調整經營方式及策略，但苦了3年半問題卻又接踵而來│房東竟然要收回以四百萬設立的400坪廠房。
後續找廠、遷廠、建廠也都經歷層層波折，公司建造新廠兩年多來發展出人意料的順利，年營業額也約有三、四仟萬元之譜。他強調，從退伍後白手起家，同時在家庭、事業、社團、人脈、資金、技能、經驗等多頭齊燒之下，依然拚命奮鬥前進，憑藉的就是金門戰地子民刻苦耐勞、奮鬥不懈及不服輸精神所完成的。
98年新北市升格為直轄市，金門同鄉會理事由15人因應增加至25人，因他與同宗翁瑞美熟識，而後者也深知其對社團運作頗具經驗，且曾任板橋實踐國小家長會副會長四屆、會長兩屆，是嗣經理事長黃獻平徵詢意願後加入擔任理事。
每年清明都會回鄉祭祖的翁明旺表示，金門由於常住人口不多，以致市場需求有限而難以繁榮，因此對大橋興建和設置特區都抱持肯定的看法。他並指出，金門發展也受到政黨輪替和兩岸政治的影響，所以立法上有必要讓金門立場與台灣立場脫鉤，形塑成一個可以長久不易的政策。他說，如果短期之內不能達成，也應設法把各村落的機能構築起來，以吸引鄉親回流，建立初步繁華。他另建議效法新北市政府推行村里或社區老人共餐及送餐服務，既可收取其費用，又可創造就業人口。